Kepemimpinan Tim

Ada saat ketika seorang pemimpin tim dipilih. Saat ini, pemimpin tim dipilih. Ada perubahan besar dalam sikap antara kedua pendekatan tersebut. Sebelumnya, orang yang dulunya menunjukkan kinerja terbaik, memiliki sikap yang giat dan memiliki kemampuan memimpin yang alami secara otomatis dipromosikan sebagai pemimpin tim oleh manajemen. Namun, para pemimpin teh saat ini tidak dipilih oleh manajemen, tetapi dipilih oleh anggota tim sendiri.

Saat ini, seseorang yang anggota tim lainnya dengan suara bulat, atau mayoritas, memilih sebagai orang yang paling nyaman bekerja di bawah mereka dipilih sebagai pemimpin tim. Singkatnya, fokus telah bergeser dariindividual performance untuk group dynamics dan interpersonal skills.

Alasan di balik ini adalah sementara kinerja yang baik sebagai pemimpin tim akan menginspirasi anggota tim lainnya untuk juga melakukannya dengan baik, pemimpin tim sendiri mungkin terlalu terobsesi dengan kinerja tim untuk mengkhawatirkan anggota tim itu sendiri. Juga, karena catatannya yang bagus, dia sendiri mungkin tidak terbiasa dengan kegagalan, jadi ketika orang-orang di timnya tidak memberikan hasil, dia akan mengira kegagalan asli mereka sebagai ketidakdisiplinan atau penyimpangan yang disengaja.

Sebaliknya, seorang pemimpin tim terpilih akan berbagi persamaan pribadi dengan semua rekan satu timnya, yang memberinya wawasan yang baik tentang kekuatan dan kelemahan mereka. Ketika waktu pendelegasian tanggung jawab tiba, dia akan tahu kepada siapa untuk menugaskan pekerjaan apa. Pemimpin tim yang dipilih akan lebih suka menyerahkan tanggung jawab sesuai keinginan dan keinginannya, dan merekacompel peopleuntuk memberikan hasil yang baik. Karena dia sendiri adalah seorang yang berkinerja baik, dia akan menganggap setiap pekerjaan dapat dilakukan oleh orang lain juga, jadi orang secara alami akan ragu untuk mengatakan kepadanya bahwa mereka tidak baik dalam bidang tertentu.

Di dunia sekarang ini, jika seseorang ingin sukses sebagai pemimpin tim, maka dia perlu menanyakan beberapa pertanyaan mendasar pada dirinya sendiri -

• Kepemimpinan apa yang diinginkan tim saya dan pemimpin seperti apa yang akan menginspirasi mereka?

• Perubahan apa yang perlu saya lakukan dalam sikap, kepribadian, dan perilaku saya untuk menjadi orang itu?

Dalam tim seperti itu, adalah umum untuk menemukan satu orang yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas berjalan ke ahli pada tugas tersebut dalam tim mereka, yang pada gilirannya mungkin telah diberi tugas yang berbeda!