従業員のオンボーディング-重要性

従業員のオンボーディングの重要性

オンボーディングプログラムは、組織で新しい役割を担うすべての従業員の準備、適合性、およびパフォーマンスを確実に向上させることができます。効果的なオンボーディングプログラムは、次の利点を提供します-

現在の従業員の士気を向上させる
生産性までの時間を短縮
従業員の関与を高める
新入社員の離職率を削減
再雇用と再トレーニングへの将来の支出を防ぎます
新入社員を企業文化に統合し、それによってその文化を強化します

オンボーディングは、パフォーマンスの高いチームの構築と維持に役立ち、組織が市場で競争上の優位性を持つように導きます。

なぜ従業員のオンボーディング？

新入社員のオンボーディングプログラムを回避すると、組織がそれに一定の金額を費やす必要がなくなるため、費用効果が高くなる可能性があります。ただし、新入社員向けの優れたオンボーディングプログラムは、従業員の行動と生産性の強固な基盤を築くことができます。

ただし、なぜ適切なオンボーディングが必要なのかという疑問が生じます。オンボーディングプログラムがないため、経営陣は従業員のスキルと行動を早期に理解できません。オンボーディングプロセスを経ることなく直接雇用されている新入社員を知るには、より長い時間がかかります。

新入社員は、完全で効果的なオンボーディングプログラムを通じて組織に入る必要があります。それがなければ、新入社員は新しい職場環境に慣れるのに時間がかかるかもしれません。この時までに、新入社員の中には、組織に関連するいくつかの側面で嫌悪感を抱いている可能性があります。これは、適切な知識と理解の欠如が原因である可能性があります。これは、いくつかの予期しない出発につながります。生産性だけでなく、従業員の士気にも影響を与える可能性があります。

Employee engagement and employee onboarding go hand in hand。調査によると、従業員の約33％が、組織に参加してから30日以内に会社にとどまるか他の会社にジャンプすることを決定しています。この調査は、すべての組織が効果的なオンボーディングによって従業員の関与の確立に向けて取り組む必要があることを示しています。