従業員のオンボーディング-計画

テクノロジーと厳しい競争によって研ぎ澄まされた現代の組織では、すべての企業の人材育成は、才能のある従業員を雇用し、維持するために何の石も残していません。この意図を念頭に置いて、彼らは全員、組織に参加する新しい品種のオンボーディング計画を成功させることを目指しています。したがって、オンボーディングプランは、組織の目標を達成するための良いスタートを切ります。

オンボーディングの支持者は、それを単純なオリエンテーションを超えた新入社員をもたらすための包括的なアプローチとして説明しています。マネージャーは、才能のある労働者を採用することに夢中になっていることが多く、新入社員が仕事の準備ができたらどうなるかについて考えることを怠っています。それは本当にビジネスに新しい労働者を雇うコストを計算することです。企業は生産性を高めるために新入社員を必要としており、特に中小企業ではすべての従業員が重要です。

Think onboarding begins on an employee's first day? Wrong。成功するオンボーディングプログラムは、実際には採用と採用のプロセス中に始まります。オンボーディングプロセスは、会社の全体的な目標に最適な人々を引き付けるために作成する雇用主のブランドにリンクされており、いくつかの点で始まります。専門家は、候補者が正式に採用される前に、あなたの職場とあなたの文化に関する十分な情報をあなたのウェブサイトのキャリアセクションに含めることによってオリエンテーションプロセスを開始することを提案します。

新入社員はきっと required do a lot of paperwork,では、有利なスタートを切ってみませんか?多くの企業は、正式なオファーレターと一緒に必要な法的フォームを送信することを選択します。また、従業員ハンドブックを事前に送信して、新しいスタッフが初日の情報に圧倒されないようにすることもできます。

会社のイントラネットでは、新入社員が利用できるようにすることができます multimedia such as videos and podcasts that state your company's overall strategic goals,あなたの会社の価値観について話し、従業員の証言を提供します。ボーナスとして、これらのビデオには会社のリーダーが登場し、主要なプレーヤーを紹介し、従業員の初日に通常行われる無限の名前のゲームを削減することができます。

これは、新入社員がドアに入るまでに準備しておくべきもののリストです。

  • 新入社員ウェルカムメールを社内全員に送信

  • ワークステーションをセットアップする

  • 新しい労働者が必要な場合は、セキュリティバッジを取得します

  • 新入社員のメールアカウントを作成する

  • 名刺の山を待っている

  • 彼または彼女の机またはオフィスのドアにネームプレートを提供する

  • 彼または彼女の電話システムをセットアップし、ボイスメールを使用するための指示を提供します

  • 彼または彼女が使用する必要のあるソフトウェアのガイドを提供する

新入社員の直属の上司も初日に立ち会う必要があります。あなたができる最悪のことは、彼らの直属の上司が3、4日間そこにいないときに、新入社員が現れることです。それは結婚して新婚旅行に配偶者がいないようなものです。