尊敬と権威に関する態度

経営陣に従うことはトラディショナルに自然に起こりますが、X-ersは彼らのアイデアが無視されていることに不満を言い、経営陣がそうするように言ったという理由だけで何かをしたことをしばしば認めます。

若い労働者は通常、他の年配のメンバーからの尊敬に値しないと不平を言います。同様に、年配のメンバーから若いメンバーに対する苦情もあります。ただし、このような一般化された動作パターンは常に特定の世代にタグ付けされますが、その世代の少数のメンバー間でのみ共有されます。

若い従業員が権威の役割を果たす機会を得ると、彼らの行動が変化することもここで言及する価値があります。通常、X-erとY-erは、雇用主の立場やステータスの影響を受けません。むしろ彼らは権威に対処するのに非常に快適です。

敬意の定義は、若い従業員と年配の従業員で異なります。

  • 若い人にとって、彼らを尊重することは彼らの考えを聞いて真剣に受け止めることです。

  • 年配の従業員は、自分のアイデアが実行されるときに尊敬されていると感じます。

トラディショナルやブーマーとは異なり、X-erとY-erは上司と自由に交流します。特にY-ersは、尊敬が得られるはずであるという見方をしているので、彼らは尊敬に値しない権威を非難します。

Y-ersは、従順を疑うことを信じず、経営陣を脅かすかどうかを心配することなく、経営陣に質問する権利を主張します。