監督に対する態度

これまでに理解してきたように、世代間の違いは主に、組織の成功に向けた貢献のレベルと、望ましいリーダーの資質に沿っています。

• 伝統的に、成功は期限を守ることで達成できると示唆されていますが、3人の若い世代は、テクノロジーが成功に重要な役割を果たしていると感じています。

• それに比べて、3つの古い世代（トラディショナル、ブーマー、X-er）は、リーダーが信頼できる人物であることを好みます。Y-ersは素晴らしいリスニングパワーを持つリーダーを受け入れます。

すべての世代は、職場で好む監督とフィードバックのプロセスのスタイルについて独自の見解を持っています。

• 若い労働者は、定期的で綿密な監督スタイルを嫌いますが、強力で明確なリーダーシップを好み、フィードバックを受け入れます。

• それどころか、Traditionals＆Boomersのような年配の労働者は、上司との緊密な協力関係を好みますが、フィードバックを避け、それによって侮辱されていると感じます。

世代によって違いはありますが、類似点もあります。

• すべての労働者は働く自由を望んでいます。

• すべての世代は、仕事が終わった場合、在職する理由がないことに同意します。彼らは自分の時間を設定したいと考えています。

• 労働者の大多数は、公平性が職場文化の最も重要な側面であると信じています。