トレーニングのニーズとトレーニングスタイル
すべての世代には、トレーニングに対する独自の哲学、特にソフトスキルとハードスキルを学習する方法があります。たとえば、すべての世代が支持しましたOn-the-job Soft Skills training。ただし、ハードスキルの指導方法は異なります。X-ersとY-ersはオンザジョブトレーニングを好み、トラディショナルとブーマーはクラスルームトレーニングを好みます。
ディスカッショングループは、高齢労働者にとってソフトスキルを学ぶための2番目に好ましい方法でしたが、X-ersではリストの5番目、Y-ersでは3番目でした。
また、X-ersとY-ersは常にフィードバックを望んでいるため、評価とフィードバックによるトレーニングが彼らのハードスキルを学ぶための最良の方法でしたが、古いものはあらゆる種類のフィードバックに非常に敏感です。
各世代が望むトレーニングの分野もかなり異なります。
トラディショナルとブーマーは主に専門分野のトレーニングを望んでいますが、X-erとY-ersはリーダーシップのトレーニングを望んでいます。
トラディショナルとブーマーはコンピューターでのトレーニングを好みますが、X-erとY-ersはそれにあまり傾いていません。
チームビルディングは、トラディショナルとX-erを引き付けるトレーニングの分野ですが、Y-erは問題解決に引き寄せられます。
年配の労働者は、従業員に与えられる敬意は年齢、学年、経験に基づくべきであることを理解しています。彼らは「すべての人に平等に敬意を払う」という原則に賛成していません。「尊敬」という言葉は、彼らの職業生活において非常に重要な役割を果たし、組織に真の挑戦をもたらします。