採用の外部ソース

サービス提供会社が新しいクライアントを獲得したり、プロジェクトを行ったり、組織モデルを変更したり、他のビジネスへの多角化を計画したり、ビジョンステートメントに従って新しいステップを実装したりすると、HRは多くの場合、組織の一部であり、彼らが彼らの夢を実現するのを助けます。

このような場合、人事部は短期間で人材を獲得する責任があります。採用プロセスで考慮される最も効率的で広く採用されている方法のいくつかは次のとおりです。

キャンパス募集

HRは、トップパフォーマーが卒業生である学術機関の記録を保持しています。選択した候補者の履歴書に特定の大学が目立つようになっていることに気付いた場合は、そのことをメモし、そのような大学に連絡して、競合他社よりも早く優秀な人材を採用できるようにします。

キャンパスリクルートの主な利点は、候補者のプールが広く、それにふさわしい候補者の膨大な数が仕事に応募できることです。エントリーレベルの給与で潜在的な勝者を雇う絶好の機会があります。ただし、逆に、HRは組織の機能について何も考えていないことを期待できないため、業界に関する一般的な知識に基づいて採用する必要があります。これは、技術的な専門知識ではなく、この候補者の学期のスコアに依存する必要があることを意味します。

時には、人事部でさえ間違いを犯し、面接で大きな可能性を示した候補者は、自分が目標に達していないことを明らかにしたり、期待された仕事をすることができないことがわかったりします。これは、会社が候補者にお金、労力、時間を投資し、候補者が投資を返すことができなくなるため、マイナスの売上高をもたらします。

派遣スタッフ

特定の人材派遣コンサルタントは、派遣スタッフまたは非役割ベースで一時的な任務に従事する従業員を専門としています。彼らは、候補者の仕事のプロファイルが特定の専門分野に向けられていることが多いという事実を除いて、より典型的な契約またはフリーランスの代理店と同等です。

このような場合の従業員は、クライアント企業ではなく、人材派遣会社に報告します。人材派遣会社は、すべての報酬、方針、フィードバック、およびその他の手続きを処理します。教師、弁護士、会計士、およびその他の専門コンサルタントは、数少ない例の一部です。

企業は主に、季節的な傾向の厳しさ、ビジネスの急増、製品の全国発売、または見本市に合わせてこのオプションを組み込んでいます。彼らはコンサルティング会社に特別な1回限りのプロジェクトのために完全なチームを割り当てるように頼むかもしれません。

このプロセスは、会社が会社の従業員が持っているスキルセットの専門知識から外れた短期プロジェクトに着手するときに役立ちます。契約期間は1年を超えることはほとんどありませんが、企業が数十年に及ぶそのようなコンサルタント会社の多くと債券契約を締結している場合があります。

オンラインの仕事指向のウェブサイト

求人を宣伝することを目的とした無数のウェブサイトがインターネット上で利用可能ですが、彼らの実際のビジネスモデルは企業に真の才能と経験を提供しているため、これらのサイトは何千もの候補者の履歴書の出所です。Naukri.com、Monster.com、indeed.comなどのWebサイトは、最も重要なWebサイトの一部です。

ほとんどの採用担当者はこれらのウェブサイトをよく知っており、実際、多くの企業がこれらのウェブサイトと提携しています。どのオンラインエージェンシーが彼らの要件に最も適しているかを決定するのはマネージャー次第です。

特定の仕事のプロフィールの募集に特化したいくつかのウェブサイトがあります。（例：マーケティングの仕事、人事、エンジニア、プロジェクトマネージャー、会計士など）そのようなWebサイトの1つであるwww.theladders.comは、中堅以上の経営幹部の採用を専門としています。

人材紹介会社

サードパーティの組織を組み込むことの最も重要な利点は、特に短期間で企業がアクセスできない、長年にわたって構築およびプロファイルした参照のプールから迅速にポジションを埋めることができることです。。また、会社の範囲外のサービスを提供することもできます。費用は契約によって異なる場合があります。

一般的に、そのような会社は3つの原則に取り組んでいます-

保持された検索
緊急時対応検索
エンゲージドサーチ

保持された検索

留置検索会社は、選択した候補者に前払い料金を要求します。通常、これらの企業は候補者の年俸パッケージの30〜33％を請求し、トップレベルの管理職にふさわしい人材を採用するために連絡を受けます。

保持検索では、会社の時間、労力、専門知識、およびロジスティクスに対して前払い料金が支払われます。ほとんどの場合、会社は候補者の採用プロセス全体を担当し、面接から仕事を始めるまでのすべてのプロセスを担当します。

緊急時対応検索

緊急時対応検索を採用している企業には、雇用主と話し合い、最終決定した候補者ごとに、事前に交渉されたコミッション額が支払われます。支払いは、権利がポジションを受け入れた場合にのみ行われます。このような採用担当者は、候補者の年間基本給の20％から35％を獲得します。

ほとんどの企業は初年度の基本給でそのコミッションを支払われますが、一部の非常に成功した企業は、最初のボーナスを含む年間パッケージ全体の20％から35％を受け取る場合があります。

区切り検索またはエンゲージ検索

高度な管理レベルの候補者検索のもう1つの形式は、区切り検索またはエンゲージ検索として知られています。支払い構造のために保持検索と混同されることがよくありますが、保持検索を実行する企業は返金ポリシーを実施しますが、従事検索の場合、企業は雇用主に返金する必要があるという点で保持検索とは異なります。雇用に値する人を希望の指定に採用できない場合。