HRM-インターナショナル

国際人的資源管理（IHRM）は、国際レベルでの人的資源管理を対象とした一連の活動として定義できます。組織の目標を達成し、国内および国際レベルで競合他社に対して競争上の優位性を達成するよう努めています。

IHRMは、採用、選択、トレーニングと開発、国際レベルで行われる業績評価と解雇などの典型的なHRM機能と、グローバルスキル管理、駐在員管理などの追加の演習で構成されています。

つまり、IHRMは多国籍企業（MNC）での人的資源の取り扱いに関与しており、3つのタイプの従業員の管理が含まれています。

たとえば、アメリカに本社を置くインドの多国籍企業は、子会社のCEOとしてフランス人を雇用する場合があります。雇用されているフランス人は第三国の従業員です。

IHRM対HRM

国内レベルと国際レベルのHRMの間には多くの類似点があります。ただし、以下のポイントを参考にして、両者の違いを見てみましょう。

国内のHRMは国内レベル、つまり国内で行われ、IHRMは国際レベル、つまり2つ以上の国の間で行われます。
国内のHRMは、ある国に属する従業員の管理に悩まされ、IHRMは、母国とホスト国に属する従業員、および第三国の従業員の管理に悩まされています。
国内のHRMは、国レベルでの限られた数のHRM活動の管理に関係しており、IHRMは、駐在員管理などの追加の活動の管理に関係しています。
国内のHRMは、外部環境からの痕跡が少ないため、それほど複雑ではありません。IHRMは、文化的距離や制度的要因などの外部要因の影響を強く受けるため、比較的複雑です。

IHRMとHRMはどちらも、類似点と非類似点のいくつかの理由を共有していると結論付けることができますが、どちらにも独自の重要性があります。さらに、それらは組み合わさって国の発展に貢献します。