HRM-タレントマネジメント

タレントマネジメントは、現在および将来のビジネス目標を達成するために、高度なスキルを持つ労働者を引き付け、新しい労働者を統合し、現在の労働者を改善および維持するスキルを示します。

タレントマネジメント戦略に関与する企業は、従業員の職務を人事部門から全社のすべてのマネージャーに移します。とも呼ばれますHuman Capital Management （HCM）。

タレントマネジメントは基本的に、企業内で人々が提供しなければならないさまざまなタレントの調整、コラボレーション、および管理に関係しています。これは、社内の特定の欠員を埋めることに関連して、スキル、才能、性格、性格に基づいて各個人を調査および調査することによって行われます。

個人ごとに異なるスキルを提供する必要があり、企業にとって難しいのは、既存の企業文化に適合する個人を選択することです。効果的な人事手順により、これらの個人を特定し、適切に任命することができます。

タレントマネジメントの機能

仕事に必要なすべての熟練した人々を集めた後、私たちはそれらを処理する必要があります。これは、タレントマネジメントで実行する必要のある操作を指定しないと不可能です。組織がHRMや他の部門の助けを借りて実行する必要があるさまざまな機能を以下に示します-

人材要件分析
人材リソースまたはソースの割り当て
組織に対する才能に影響を与える
社内または外部委託の人材の採用または指名
戦闘給与または専門家報酬の管理
人材プールのトレーニングと進捗状況
才能のパフォーマンス試験
キャリアと繁栄の計画
源泉徴収管理

タレントマネジメントまたは人的資本管理は、最適化されたパフォーマンスでビジネス目標を達成するために、タレントの計画、獲得、開発、保持、および成長を管理する一連のビジネス慣行であると結論付けることができます。

効果的なタレントマネジメントの利点

タレントマネジメントが適切に行われれば、会社のすべての従業員が自分の部門のマスターになり、会社の目標と目的を達成するために最善を尽くすため、組織は素晴らしい繁栄につながります。このようにして、業界が必要とするコンピテンシーと利用可能なコンピテンシーの間のコンピテンシーギャップが大幅に最小化されます。

The main advantages of effective talent management are −

組織の有効性と効率を継続的に改善します。
優れたパフォーマンスで目標のビジネス目標を達成するのに役立ちます。
組織の全体的な文化と職場環境を改善します。
仕事に対する高い満足度を人々に提供します。
才能の源泉徴収を改善し、人々の離職率を減らします。
組織に関連する人々のより良い全体的な成長を管理します。

必要なスキルセットを持った適切な候補者を採用して、そのスキルを活用し、個人と企業の両方の発展に活用することが不可欠です。これは、タレントマネジメントの助けを借りてのみ可能です。