インセンティブプランニング-報酬と名声

企業は、従業員に活力を与えるための無数の方法を見つけることができます。これはおそらく、金銭的または非金銭的な形のコミッションまたはボーナスによるものです。私たちは、スタッフの報酬と表彰を提供するために、より低コストまたは無料の方法に焦点を当てます。

非金銭的補償は通常、2つの主要なカテゴリーに分けることができます- Recognition そして Reward。これらの2つのカテゴリの間には膨大な量の相互リンクがあります。関係するコスト、実装にかかる時間などのパラメータによってそれらを測定します。簡単に実装できる小額のアイデアから始めます。そもそも、Appreciation（認められる）はほとんど無視される報酬です。ことわざが言うように、「少しの感謝は長い距離を行くことができます。」

人々が彼らの努力に対して認識と感謝を与えることができる多くの属性があります、それは彼らに金銭的利益がするような即座の急いで与えないかもしれません。しかし、彼らの自尊心と自信を高めることによって、彼らのパフォーマンスを長期にわたって確実に改善するでしょう。以下でそれらについて議論しましょう-

費用のかからない感謝の方法

優しい響きの言葉または感謝の気持ちを込めた短いメモ。
チーム内または企業会議内の人を祝福します。
「今週の最優秀従業員」などの賞。
企業ネットワーク内での名声、または企業のニュースレターでの言及。

最小限の費用の報酬

従業員に業績賞を授与します。
特定の成果に対して「CertificateofExcellence」を使用して従業員を認定します。
時間厳守に基づいて従業員に特定の獲得休暇を授与します。これは時々少し複雑になるかもしれません、そして常に人的資源と相談して行われるべきです。
きちんとしたレストランでの2人分のディナー、デパートのギフトクーポン、クリケットの試合のチケットなどの特典も提供される場合があります。

仕事自体も報酬になることができます

一部の従業員は、新しくてエキサイティングな仕事をする責任が与えられただけで、自分が認められ、努力が報われていると感じています。考えられる最善の方法の1つは、従業員を特定のクロスプラットフォームタスクチームに割り当てることです（より高いプロファイルを含むチームの方がさらに優れていることがわかります）。

従業員に権限を与えたり、何かのリーダーになったりすることも大きな報酬になります。これにより、従業員はチーム内で注目を集める機会が得られ、チームメンバー内で気分が良くなり自信が持てるようになります。

セールスコンテスト

売り上げを伸ばす独創的な方法は、さまざまな販売コンテストを実施することです。これらのコンテストは通常、特定の種類の製品またはサービスの販売をさらに推進する必要がある場合に行われます。

これらのコンテストは、企業が短期間の販売目標を予測する場合に最も効果的です。それらを頻繁に実装することは賢明な考えではありません。なぜなら、従業員の焦点と注意は一定期間後に失われるからです。

セールスコンテストの勝者への報酬は、ミニチュアギフトから高価なホリデーパッケージまでさまざまです。これらのホリデーパッケージは通常、さまざまな形で提供されます。これらのパッケージは、個人または家族や友人との旅行、または複数の勝者のための共同旅行であり、コンテストの勝者は休暇の目的地に送られ、そこで従業員はチームメイトとチームを組んで環境とその環境を楽しむことができます珍味。

営業会議

これらのタイプの会議は通常、営業チームを構築するために実施されます。営業会議は2つのタイプに分類できます-最初のものはsales update meeting（通常、隔週または月単位で開催されます）。2つ目はlarger team summit（通常、毎年または半年ごとに実施されます）。これらの会議は両方とも、個々の従業員または従業員のグループを表彰し、授与するのに最適な場所です。

大規模なサミットの場合、会議の時間は1日から1週間の範囲になります。これらの会議には、チームビルディングの演習、セールストレーニングセッション、従業員のやる気を引き出すためのスピーチ、および従業員の認識と報酬に関して全体的なメリットを追加するその他のさまざまなインタラクティブアクティビティが組み込まれています。

セールスミーティングは、セールスコンテストと比較すると少しフォーマルです。両者の最大の違いは、営業会議が行われることです。これにより、経営陣は従業員にビジネスの新しいパラダイム、ビジョンを伝え、報酬を伝えることができます。これは、従業員がイベントを前に進めて積極的に参加するセールスコンテストとは対照的に、従業員がここで後部座席を取るために行われます。