国の魅力

国際的なビジネス環境には、さまざまな主権国家の事業体を取り巻く社会的、政治的、規制的、文化的、法的、技術的要因などのさまざまな要因が含まれます。があるexogenous factors国際的な環境における組織の家庭環境と比較して。これらの要因は、リソースと機能の使用に関する意思決定プロセスに影響を与えます。それらはまた、国を国際的な企業にとって多かれ少なかれ魅力的なものにします。

最も重要な要素を取り上げ、それらがビジネスの運用プロセスにどのように影響するかを確認します。

変化するニーズへの適応

企業は外部のビジネス環境を管理することはできません。したがって、国際企業の成功は、全体的な環境に適応する能力にかかっています。

その成功は、外部環境の機会を活用するために会社の内部変数を調整および管理する能力にも依存します。さらに、同じ環境によって生成されるさまざまな脅威を制御する会社の能力も、その成功を決定します。

「国の魅力」と呼ばれる用語は、国際的なビジネス仲間でよく議論されます。環境要因について議論する前に、魅力を考慮することが重要です。

国の魅力

国の魅力は、国際投資家に対する国の魅力の尺度です。国際ビジネスでは、海外への投資が最も重要な側面であるため、企業は、国が外部のビジネス環境の観点からどれだけ適しているかを判断したいと考えています。

国際的な事業会社は、特定の国で事業を行うことのリスクと収益性を判断してから、その国に投資して事業を開始します。この判断には、決定に至るための環境要因の調査が含まれます。

企業が、コストが低く、収益性が高く、リスクが少ない国を好むことは明らかです。コストの考慮は投資に関連しています。収益性はリソースに依存します。リスクは環境に関連しているため、それが最大の関心事です。

リスクにはさまざまな種類があります。しかし、一般的なコンセンサスは、政治的、社会的、法的、経済的条件の点でより安定している国が起業にとってより魅力的であるということです。

ビジネス環境

ビジネス環境にはさまざまな種類がありますが、政治的、文化的、経済的環境が最も重要です。これらの要因は、国際的な企業の意思決定プロセスに影響を与えます。ここで説明する環境のタイプは相互に関連していることに注意することが重要です。つまり、自分の状態がさまざまな次元で他の人に影響を与えるということです。

政治的要因

国の政治環境は、外国企業がその国でビジネスを行う際に経験し、従わなければならない法的側面と政府の規則に影響を与えます。世界のすべての国には、明確な法的規則とガバナンス用語があります。特定の国で事業を行う外国企業は、その国で事業を行う間、その国の法律を遵守する必要があります。

政治的環境は他の環境要因に影響を与える可能性があります-

経済に関する政治的決定は、経済環境に影響を与える可能性があります。
政治的決定は、国の社会文化的環境に影響を与える可能性があります。
政治家は、新技術の出現率に影響を与える可能性があります。
政治家は、新興技術の受け入れに影響力を行使することができます。

政治環境が企業組織に及ぼす主な影響は4つあります-

Impact on Economy−国の政治情勢は、その経済的地位に影響を及ぼします。たとえば、米国の民主党と共和党の政策は異なり、税金や政府支出などのさまざまな規範に影響を与えます。
Changes in Regulation−政府は、ビジネス管理に関連する決定を変更することがよくあります。たとえば、21世紀初頭の会計スキャンダルにより、米国SECは企業コンプライアンスの問題にさらに注意を向けるようになりました。Sarbanes-Oxleyコンプライアンス規制（2002）は社会的反応でした。社会環境は、公開会社がより責任を負うことを要求しました。
Political Stability−政治的安定は、国際企業の事業運営に影響を及ぼします。政府を転覆させる積極的な買収は、混乱した環境につながり、事業運営を混乱させる可能性があります。たとえば、スリランカの内戦とエジプトとシリアの混乱は、そこで活動している企業にとって圧倒的でした。
Mitigation of Risk−リスクを軽減できる政治的リスク保険契約があります。国際的に事業を展開している企業は、このような保険を活用してリスクエクスポージャーを削減しています。

Note−経済自由度指数を確認できます。政治がそれらの国のビジネス上の決定にどのように影響するかに応じて、国をランク付けして比較します。

経済的要因

経済的要因は国際的な企業に大きな影響を及ぼします。経済環境には、国際的な企業にとって国の魅力に影響を与える要因が含まれています。

事業会社は predictable, risk-free, and stable mechanisms。国とその経済の相対的な依存を認める金融システムは、企業にとって良いことです。経済が成長、安定、繁栄の公平性を促進する場合、それは企業の成長にプラスの効果をもたらします。
インフレは国の魅力に大きく貢献します。インフレ率が高いと、借入コストが増加し、国内通貨での収益契約が成立します。それは国際企業を外国為替リスクにさらします。
絶対購買力平価も重要な考慮事項です。2つの特定の国間の為替レートの比率は、価格レベルの比率と同じです。一物一価の法則によれば、製品の実際の価格はすべての国で同じです。
相対購買力平価（PPP）は、外国企業にとって価値があります。2つの特定の国で同じ商品やサービスを購入するのにどれだけのお金が必要かを尋ねます。購買力平価は、所得の国際比較を促します。

文化的要因

文化的環境には、マーケティングシステム内の教育、宗教、家族、社会システムが含まれます。外国文化の知識は国際企業にとって重要です。文化の違いを無視するマーケターは失敗のリスクがあります。

Language−世界には約3,000の言語があります。言語の違いは、広告キャンペーンや製品ラベルをデザインする上で重要です。国に複数の言語がある場合、問題が発生する可能性があります。
Colors−人々がどのように色と結びつくかを知ることは重要です。たとえば、紫は死に関連しているため、ヒスパニック諸国では受け入れられません。
Customs and Taboos −マーケターは、マーケティングプログラムにとって何が受け入れられ、何が受け入れられないかを知るために、習慣やタブーを知ることが重要です。
Values−価値観は道徳的または宗教的信念に由来し、経験を通じて獲得されます。たとえば、インドでは、ヒンズー教徒は牛肉を消費せず、マクドナルドやバーガーキングなどのファーストフードレストランは提供物を変更する必要があります。
Aesthetics−文化によって美学に違いがあります。アメリカ人は日焼けが好きですが、日本人は好きではありません。
Time −時間厳守と期限は、米国では日常的なビジネス慣行です。ただし、中東とラテンアメリカの人々は、時間の制約に縛られることははるかに少ないです。
Religious Beliefs−宗教は、製品のラベル、デザイン、購入したアイテムに影響を与える可能性があります。また、消費者の価値観にも影響を及ぼします。

文化の違い

アイルランドの夕食は夕食ではなくお茶と呼ばれています。

ブルガリアでうなずく場合、それは「いいえ」を意味し、頭を一方の側からもう一方の側に動かすことは「はい」を意味します。

ペプソデント歯磨き粉は、白い歯を約束したため、東南アジアでは売れ行きが悪かった。黒または黄色の歯はそこの名声の象徴です。