サプライチェーンの問題

グローバリゼーションは、国際企業がサプライチェーンネットワークを扱うために使用していた方法を変えています。これは、企業が積極的に競争して市場シェアを獲得しようとしているために起こっています。今日のグローバル企業は、商品を時間どおりに配達するだけでなく、価格設定やパッケージングに関連する多様な顧客やサプライヤーの要望に応えるために、複数のサプライチェーンを管理しています。これらの問題に対処するには、さまざまな顧客クラスター向けに製品をパーソナライズする必要があります。

市場の変動性、経済の縮小、および平凡な回復サイクルは、流通、製造、請求、および調達に影響を与えます。新しい市場を網羅するために手を差し伸べることは、複雑な課税、請求、およびローカリゼーションの負担をもたらします。さらに、分散した市場セグメントは、さまざまな価格設定モデルとサービスを求めています。したがって、競争力を維持するには、サプライチェーンを最適化する必要があります。

グローバリゼーションとそのサプライチェーンへの影響

多くの企業は、時代遅れのプロセスとテクノロジーをグローバルなサプライチェーン業務に適用する傾向があります。多くの場合、利用可能なシステムは現代の要求と互換性がありません。現在の状況と現代のサプライチェーンに対する理解の欠如は悲惨なものになる可能性があります。その結果、コストが上昇し、効率が低下する可能性があります。ロジスティクスの拡大に伴い、コストとサービスへの影響を迅速に見積もる能力を高める必要があります。

最適化されたグローバルサプライチェーンは、次の分野の企業を支援できます-

Reduced Costs−サプライヤーに関連する情報にアクセスする企業は、より適切な調達決定を行います。オンラインのサプライヤーとバイヤーのコミュニティ管理により、サプライヤーの調達と調達のコストを削減できます。
Increased Transparency−サプライヤ情報およびバイヤーとサプライヤのコミュニティへの単一のアクセスポイントであることが重要です。国際的なサプライチェーンオペレーターは、グローバルなアプローチと透明性のあるポリシーにより、場所の好みに関係なく、信頼できるサプライヤーを見つけることができます。
Lower Risk−最適化されたサプライチェーンにより、サプライヤは財務、法律、安全、品質、および環境の規制を満たすことができます。規制は大きく異なるため、柔軟性がリスク管理の鍵になります。
Support Legacy & New Products−現代のグローバルサプライチェーンには、請求パートナーとサプライヤー決済プラットフォームが必要です。プラットフォームは、課税、請求、その他の重要な機能を処理する必要があります。会社が国際市場に参入できるようにするには、複数の流動的なビジネスモデルを網羅する必要があります。
Solutions to Global Supply Chain Challenges−成長と急速な拡大を模索する一方で、企業は現在のサプライチェーンが何を可能にするかについて深く検討する必要があります。彼らは、自分たちの能力が世界的な競争に対応するのに十分であるかどうかを評価しなければなりません。既存および将来のビジネス目標をサポートするために、企業は管理プロセスを再検討し、より柔軟なベストプラクティスを実装する必要があります。