マーケティング管理-ポーターの5つの力

マイケルポーターは、彼のマーケティングと管理の考えとスキルで知られています。彼は現代のマーケティング管理に多くの貴重な理論を提供しました。ここでは、ポーターの5つの力のモデル理論を見ていきます。

モデルには、次の5つの力が含まれています-

5つの力について1つずつ説明しましょう。

潜在的な応募者

これは、既存の市場に新しい競合他社を追加することを意味します。ご存知のように、製品ごとに異なるオプションがあるか、価格やアイテムなどにわずかな違いがある同じ製品を提供している会社が異なります。

したがって、潜在的な参入者は、市場への新規企業の参入とそれに対処する方法を指します。

サプライヤーまたはプロデューサーは、市場が望むまたは要求する製品を生産する人です。サプライヤーは必ずしも一人ではありません。グループ、会社、その他何でもかまいません。

サプライヤーの機能は、クライアント、企業、市場、社会の要件に従って製品を設計することです。

バイヤーまたは消費者は、バイヤーの需要に応じてサプライヤーが設計した製品をいくつかの貴重な商品と交換する人です。

バイヤーの機能は、実際に必要なものを正確に把握し、それをサプライヤーから購入することです。たとえば、車やその他の製品を購入します。

同じ市場内で他の企業と競合する企業は、産業競争相手として知られています。

たとえば、ラクメとメイベリンは同じ市場、つまり化粧品であるため、産業の競争相手であると言えます。

代替品の脅威は、業界での競争への道を開きます。ある業界での代替の脅威は、その業界の企業の競争環境に影響を与え、それらの企業の収益性を達成する能力に影響を与えます。消費者は業界の製品の代わりに代替品を購入することを選択できるため、代替品の脅威が利用可能になると、業界の収益性に影響を及ぼします。