マーケティング管理-製品ライフサイクル
製品ライフサイクルは、製品の導入初期からの需要のタイムラインです。
ここで、製品の革新から衰退段階まで、製品のさまざまな段階について説明します。
製品サイクルの段階
製品ライフサイクルは、製品のライフサイクルとして定義できます。これは、製品がその全寿命の中で見るさまざまな段階を意味します。
製品ライフサイクルは、次の4つの段階で構成されます-
導入または革新
Growth
Maturity
Decline
まず、製品ライフサイクルの最初の段階、つまり導入段階について説明します。
導入段階
この製品はこの段階で市場に投入されます。それは製品の初期段階です。
この段階では、市場での製品の必要性がない可能性があるため、製品の売上は低くなっています。
ブランドトラブルの可能性があります。
この段階では、利益はほとんどまたはまったくありません。
製品の需要は、この段階で作成および開発されます。
この初期段階の後、製品の次の段階は成長段階です。
成長段階
この段階では、需要と市場シェアが増加し、市場で競争が発生します。
一般的に、この段階では価格は一定のままです。
マーケティングおよび販促費が増加します。
売り上げは急増しています。
製造コストが下がるため、利益率が上がります。
それは他の市場セグメントに浸透します。
成長段階では、製品の需要が急増し、利益が大幅に増加します。
成熟段階
商品の価格は比較的安いですが、この段階で広告宣伝費が高くなります。
この段階は比較的長い期間続きます。
この段階では、激しい競争があります。
利益が減少します。
売上高の伸びは、成熟段階で次の3つのカテゴリに分類できます-
Growth
Stability
Decay
成長では、製品の需要が増加しています。安定性において、製品の需要は一定のままです。衰退すると、需要はわずかに減少します。
衰退段階
この段階で売上高は減少しています。製品の需要も減少します。
商品の価格が下がっています。
マージンが低くなります。
市場には新製品の紹介があります。
新しい戦略が実装されます。
これが製品の最終段階です。製品の需要と売上が減少しています。
製品ライフサイクルの重要性
製品ライフサイクルは、市場の予測、計画、および管理のための重要なツールです。製品のライフサイクルはさまざまな点で重要です。製品の状況を適切に分析し、利益を増やすために変更を加えることができます。他のいくつかの重要な機能は次のとおりです。
適切な製品ポリシー、生産、価格設定を策定するのに役立ちます。
マーケティングポリシーの変更に役立ちます。
競争に関してマーケティング担当者に役立ちます。
製品の衰退段階について経営陣に注意してください。
新製品開発プロセス
企業が新製品を市場に投入する必要がある場合は、別の開発プロセスを検討する必要があります。新製品開発に貢献する要因は以下のとおりです。
市場の需要
市場での製品の受け入れ
市場における企業戦略の受け入れ
製品の経済的実行可能性
消費者の好みに応じて製品を変更する
技術開発に応じた適応
政府の政策の検討
開発プロセスでは、製品開発のためにこれらのさまざまな視点を考慮し、市場の需要に応じて適応させる必要があります。
新製品開発の段階
以下は、新製品開発のさまざまな段階です。
Stage 1 −新製品のアイデアの生成
Stage 2 −アイデアのスクリーニングと評価
Stage 3 −コンセプトの開発とテスト
Stage 4 −広告およびプロモーション戦略の開発
Stage 5 −ビジネスの分析
Stage 6 −製品の開発
Stage 7 −市場での製品のテスト
Stage 8 −製品の商品化
新製品の開発は、アイデアの生成から市場での商品化まで、長いプロセスを経て行われます。