マーケティング管理-製品ライフサイクル

製品ライフサイクルは、製品の導入初期からの需要のタイムラインです。

ここで、製品の革新から衰退段階まで、製品のさまざまな段階について説明します。

製品サイクルの段階

製品ライフサイクルは、製品のライフサイクルとして定義できます。これは、製品がその全寿命の中で見るさまざまな段階を意味します。

製品ライフサイクルは、次の4つの段階で構成されます-

  • 導入または革新

  • Growth

  • Maturity

  • Decline

まず、製品ライフサイクルの最初の段階、つまり導入段階について説明します。

導入段階

この製品はこの段階で市場に投入されます。それは製品の初期段階です。

  • この段階では、市場での製品の必要性がない可能性があるため、製品の売上は低くなっています。

  • ブランドトラブルの可能性があります。

  • この段階では、利益はほとんどまたはまったくありません。

  • 製品の需要は、この段階で作成および開発されます。

この初期段階の後、製品の次の段階は成長段階です。

成長段階

この段階では、需要と市場シェアが増加し、市場で競争が発生します。

  • 一般的に、この段階では価格は一定のままです。

  • マーケティングおよび販促費が増加します。

  • 売り上げは急増しています。

  • 製造コストが下がるため、利益率が上がります。

  • それは他の市場セグメントに浸透します。

成長段階では、製品の需要が急増し、利益が大幅に増加します。

成熟段階

商品の価格は比較的安いですが、この段階で広告宣伝費が高くなります。

  • この段階は比較的長い期間続きます。

  • この段階では、激しい競争があります。

  • 利益が減少します。

  • 売上高の伸びは、成熟段階で次の3つのカテゴリに分類できます-

    • Growth

    • Stability

    • Decay

成長では、製品の需要が増加しています。安定性において、製品の需要は一定のままです。衰退すると、需要はわずかに減少します。

衰退段階

この段階で売上高は減少しています。製品の需要も減少します。

  • 商品の価格が下がっています。

  • マージンが低くなります。

  • 市場には新製品の紹介があります。

  • 新しい戦略が実装されます。

これが製品の最終段階です。製品の需要と売上が減少しています。

製品ライフサイクルの重要性

製品ライフサイクルは、市場の予測、計画、および管理のための重要なツールです。製品のライフサイクルはさまざまな点で重要です。製品の状況を適切に分析し、利益を増やすために変更を加えることができます。他のいくつかの重要な機能は次のとおりです。

  • 適切な製品ポリシー、生産、価格設定を策定するのに役立ちます。

  • マーケティングポリシーの変更に役立ちます。

  • 競争に関してマーケティング担当者に役立ちます。

  • 製品の衰退段階について経営陣に注意してください。

新製品開発プロセス

企業が新製品を市場に投入する必要がある場合は、別の開発プロセスを検討する必要があります。新製品開発に貢献する要因は以下のとおりです。

  • 市場の需要

  • 市場での製品の受け入れ

  • 市場における企業戦略の受け入れ

  • 製品の経済的実行可能性

  • 消費者の好みに応じて製品を変更する

  • 技術開発に応じた適応

  • 政府の政策の検討

開発プロセスでは、製品開発のためにこれらのさまざまな視点を考慮し、市場の需要に応じて適応させる必要があります。

新製品開発の段階

以下は、新製品開発のさまざまな段階です。

  • Stage 1 −新製品のアイデアの生成

  • Stage 2 −アイデアのスクリーニングと評価

  • Stage 3 −コンセプトの開発とテスト

  • Stage 4 −広告およびプロモーション戦略の開発

  • Stage 5 −ビジネスの分析

  • Stage 6 −製品の開発

  • Stage 7 −市場での製品のテスト

  • Stage 8 −製品の商品化

新製品の開発は、アイデアの生成から市場での商品化まで、長いプロセスを経て行われます。