직원 온 보딩-목표
온 보딩은 새로운 리소스가 중요한 정보, 적성 및 관행을 확보하여 뚜렷하게 실행 가능한 권위있는 개인 및 내부자가되는 오리엔테이션 프로세스입니다. 온 보딩은 새로운 근로자에게 더 높은 직무 만족도, 더 나은 업무 성과 및 직위의 수명과 같은 긍정적 인 결과를 유도합니다.
잘 구조화 된 온 보딩 프로세스를 통해 직원은 조직의 더 큰 관심사에 필요한 지식과 높은 보유 수준을 수집합니다.
긍정적 인 온 보딩 프로세스는 다음 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.
- 새로운 역할에 기여할 수있는 신입 사원의 능력을 촉진합니다.
- 새로운 역할에서 신입 사원의 편안함 수준을 높입니다.
- 조직 가입 결정을 강화합니다.
- 생산성 향상.
- 헌신과 직원 참여를 장려합니다.
온 보딩은 새로운 사람이 채용되기 전에 시작됩니다. 사람이 고용되고 일을 시작하면 계속됩니다. 잘 설계된 온 보딩은 신입 사원이 조직에서 일하기 시작한 후에도 잠시 동안 계속됩니다. 즉, 조직이 신입 사원을위한 물리적 환경이 시작되기 전에 온 보딩이 시작됩니다.
직원 온 보딩의 목적
신입 사원이 조직과 친분을 쌓지 않으면 원하는대로 생산성을 제공 할 수 없습니다. 따라서 온 보딩은 조직의 원활한 기능에 가장 중요합니다.
온 보딩 프로그램의 목적은 신입 사원이 함께 일하는 조직에 대한 효과적인 기여가되기 위해 필요한 기술, 지식 및 행동을 개발하는 것입니다.
다음은 온 보딩의 중요한 목적입니다.
좋은 인재를 유치하고 유지합니다.
직원 참여를 강화하여 비즈니스 성장을 촉진합니다.
직원을 환영하고 가치있게 여기십시오.
작업, 사명, 문화, 가치 및 프로세스에 대한 조정을 만듭니다.
학습 곡선을 줄입니다.
사회화를 장려하고 소속감을 형성하십시오.
성능 기대치 세트.
직원들이 회사 문화를 빠르게 배울 수 있도록 도와주세요.
직원이 회사의 가치와 우선 순위를 이해할 수 있도록합니다.
신입 사원의 불안을 줄입니다.
효과적인 온 보딩 프로그램은 신입 직원에게 조직 관행을 교육하고 알려줍니다. 온 보딩 프로그램을 구현하면 처음부터 직원과 고용주 사이의 관계가 굳어지고 커뮤니케이션 라인이 열리고 직원들이 장기적으로 참여할 수 있습니다.
직원들이 환영받는 느낌
직원들의 금전적 야망을 제쳐두고 사람들이 자신의 직업에 만족하게 만드는 무형 자산이 많이 있습니다. 팀의 일원이 된 느낌, 친절한 근무 환경을 경험하고 적시에 정당한 인정을받는 것은 직원의 직무 만족도를 보장하는 데 큰 도움이됩니다.
Corporate Leadership Council에서 실시한 연구에 따르면 신입 직원이 새로운 직장에 빠르게 적응하는 것이 중요합니다. 이러한 신입 직원은 동료 및 동료와 관계를 구축하기 시작하여 기존 작업 그룹에 자신을 흡수 할 수 있도록해야합니다.
온 보딩은 외로울 수 있지만 솔로 벤처 일 필요는 없으며 HR 전문가 만이 블록에있는 새로운 아이를 편안하게 느낄 수있는 힘을 가진 유일한 사람은 아닙니다. 기존 직원은 신입 사원이 새로운 근무 환경에서 환영받을 수 있도록 자신의 역할을 다할 수 있습니다.
다음은 온 보딩 프로세스에 팀을 참여시키는 몇 가지 창의적인 방법 목록입니다.
- 환영하는 전통 만들기
- 팀 주도 투어 제공
- 버디 시스템 사용
온 보딩 프로세스에 팀을 참여시키는 것은 신입 직원과 기존 직원을 더 가깝게 만들고 사무실 우정은 더 나은 일과 더 행복한 직원을 낳기 때문에 매우 중요합니다. 연구 및 보고서에 따르면 직장에 친구가있는 직원은 회사를 사랑할 가능성이 47 % 더 높습니다.