직원 온 보딩-프로세스

직원 온 보딩은 조직에 새로운 리소스를 초대 / 도입하고 전환 단계 전반에 걸쳐 교육, 정보, 코칭 및 멘토링을 제공하는 전략적 프로세스입니다. 효과적인 온 보딩 프로세스는 신입 사원을 조직의 자산으로 바꿉니다.

온 보딩 프로세스는 제안을 인정하는 시점부터 시작하여 조직에서 근무한 초기 6 ~ 12 개월 동안 계속됩니다.

프로세스 단계

다음은 직원 온 보딩 프로세스의 여러 단계입니다.

• Preparation − 도착 전, 첫날부터 첫 달까지 신입 사원이 문화, 팀, 작업 환경에 적응하고 정책 및 절차와 온라인 모듈을 소개하는 활동.

• Orientation − HR 신입 사원 오리엔테이션 온라인, 강의실, 복리 후생 교육 및 부서별 오리엔테이션.

• Integration − 상사에 의한 직원 개발 계획 및 HR 직원 개발 교육에 직원의 참석.

• Engagement − 조직 문화에 대한 인식을 개발하고, 관계를 구축하고, 성과 기대치를 충족하고, 조직의 성공에 기여합니다.

• Follow-up − 온 보딩 프로세스의 효율성 모니터링 및 측정.

Note− 20 년 전 노동 통계국에 따르면 한 사람의 경력에서 평균 직업 수는 6 개였습니다. 현재 평균 일자리 수는 11 개입니다. 노동 통계국에 따르면 직원 교체 비용은 연봉의 25 % (일부는 50 %라고도 함)가 넘습니다. 옳게.