인센티브 계획 자습서

관리자가 직면 한 가장 어려운 과제 중 하나는 영업 팀에 동기를 부여하여 성과를 개선 할 수있는 방법입니다. 또한 팀의 성과를 극대화하려면 자신의 성공을 반영하므로 많은주의가 필요합니다.

동기 부여가 도전 인 주된 이유는 부하 직원의 동기 부여 증가에 대한 일반화 된 공식이 없기 때문입니다. 한 사람에게 동기를 부여하는 요인은 다른 사람에게 효과적이지 않을 수 있습니다. 사실, 그것은 다른 방향으로 갈 수도 있습니다. 다음 장에서 자세히 알아 보겠습니다.

이 튜토리얼에서는 인센티브 계획과 이들이 직원에게 동기를 부여하는 데 중요한 역할을하는 방법에 대해 알아 봅니다.

이 튜토리얼에서는 관리자를 자기 동기 부여로 안내하고 팀원을위한 동기 부여 지향 환경을 만드는 데 도움이되는 몇 가지 고전적인 이론을 논의합니다.

이 자습서를 진행하기 전에 조직 구조의 기본 사항과 회사의 작업 모델을 알아야합니다.