Rachunek kosztów - zalety

Zalety rachunku kosztów to:

Ujawnianie dochodowych i nierentownych działań

Ponieważ kalkulacja kosztów drobiazgowo oblicza koszt, cenę sprzedaży i rentowność produktu, segregacja dochodowych lub nierentownych pozycji lub czynności staje się łatwa.

Wytyczne dotyczące przyszłych polityk produkcyjnych

Na podstawie dostarczonych przez dział kosztorysów danych o kosztach różnych procesów i czynności oraz o zyskach z tego tytułu pomaga zaplanować przyszłość.

Okresowe ustalanie zysków i strat

Rachunek kosztów pomaga nam określić okresowe zyski i straty produktu.

Aby znaleźć dokładną przyczynę spadku lub wzrostu zysku

Za pomocą rachunku kosztów każda organizacja może określić dokładną przyczynę spadku lub wzrostu zysku, która może być spowodowana wyższym kosztem produktu, niższą ceną sprzedaży lub może wynikać z nieproduktywnej działalności lub niewykorzystanych mocy produkcyjnych.

Kontrola nad materiałami i dostawami

Rachunek kosztów uczy nas rozliczania kosztów materiałów i dostaw według działu, procesu, jednostek produkcyjnych lub usług, które zapewniają nam kontrolę nad materiałami i dostawami.

Względna efektywność różnych pracowników

Przy pomocy rachunku kosztów możemy wprowadzić odpowiedni plan wynagrodzeń, zachęt i nagród dla pracowników i pracowników organizacji.

Wiarygodne porównanie

Rachunek kosztów zapewnia nam rzetelne porównanie produktów i usług wewnątrz organizacji i poza nią z produktami i usługami dostępnymi na rynku. Pomaga również osiągnąć najniższy poziom kosztów produktu przy najwyższym poziomie wydajności operacji.

Pomocne dla rządu

Pomaga rządowi w planowaniu i tworzeniu polityki w zakresie importu, eksportu, przemysłu i podatków. Jest pomocny w obliczaniu akcyzy, podatku od usług, podatku dochodowego itp. Dostarcza rządowi gotowych danych dotyczących ustalania cen, kontroli cen, ochrony taryfowej itp.

Pomocne dla konsumentów

Obniżka ceny ze względu na redukcję kosztów przechodzi ostatecznie na klienta. Rachunek kosztów buduje zaufanie klientów co do uczciwości ceny.

Klasyfikacja i podział kosztów

Rachunek kosztów pomaga sklasyfikować koszt według działu, procesu, produktu, działalności i usługi w porównaniu z rachunkowością finansową, która daje tylko skonsolidowany zysk lub stratę netto dowolnej organizacji bez klasyfikacji lub podziału kosztów.

Aby znaleźć odpowiednią cenę sprzedaży

W trudnych warunkach rynkowych lub w okresie dekoniunktury kalkulacja kosztów pomaga określić cenę sprzedaży produktu na optymalnym poziomie, ani za wysokim, ani za niskim.

Właściwa inwestycja w zapasy

Przeniesienie martwych towarów lub wolno rotujących towarów na szybko rotujące może pomóc firmie zainwestować w bardziej odpowiednie i dochodowe zapasy. Pomaga nam również w utrzymaniu zapasów na najbardziej optymalnym poziomie pod względem inwestycji oraz różnorodności zapasów.

Prawidłowa wycena zapasów

Rachunek kosztów to dokładna i adekwatna technika wyceny, która pomaga organizacji w wycenie zapasów w bardziej wiarygodny i dokładny sposób. Z drugiej strony wycena zapasów zależy jedynie od inwentaryzacji z natury i jej wyceny, co nie jest właściwą i naukową metodą do naśladowania.

Decyzja o produkcji lub zakupie z zewnątrz

Dane dotyczące kosztów pomagają kierownictwu zdecydować, czy produkcja własna dowolnego produktu będzie opłacalna, czy też możliwy jest zakup produktu z zewnątrz. Z kolei kierownictwu pomocne jest uniknięcie poważnych strat wynikających z błędnej decyzji.

Rzetelna kontrola księgowości

Rachunek kosztów jest bardziej wiarygodnym i dokładnym systemem księgowym. Pomocne jest sprawdzenie wyników rachunkowości finansowej przy pomocy okresowego uzgadniania rachunków kosztów z kontami finansowymi.

Asygnowanie

W rachunku kosztów przygotowywane są różne budżety i budżety te są bardzo ważnymi narzędziami kalkulacji kosztów. Budżety przedstawiają koszty, przychody, zyski, moce produkcyjne i wydajność maszyn i urządzeń, a także wydajność pracowników. Ponieważ budżet jest planowany w sposób naukowy i systemowy, pomaga to w utrzymaniu pozytywnej kontroli nad niewłaściwym kierowaniem działań organizacji.