Zaangażowanie pracowników
W tym rozdziale zrozumiemy związek między zatrzymaniem pracowników a ich zaangażowaniem. Zaangażowanie pracowników można zdefiniować jako zdolność i chęć pracownika do sprawienia, by organizacja odniosła sukces dzięki oddaniu i zaangażowaniu. Zaangażowanie pracowników definiuje się również jako pojawiające się warunki pracy oraz pozytywny stan poznawczy, emocjonalny i behawioralny ukierunkowany na wyniki organizacyjne.
Wpływ zaangażowania pracowników na utrzymanie pracowników
Zatrzymanie pracowników jest wprost proporcjonalne do zaangażowania pracowników. Jeśli zaangażowanie pracowników jest dobre i wysokie, wskaźnik utrzymania organizacji będzie wysoki. Zaangażowanie pracowników odnosi się do sytuacji, w której wszyscy pracownicy są zaangażowani we własną pracę i żywo interesują się działaniami organizacji. Zaangażowany pracownik to taki, który jest skoncentrowany, lubi swoją pracę i każdego dnia uczy się czegoś nowego.
Zaangażowany pracownik będzie zadowolony ze swojej pracy i nigdy nie pomyśli o odejściu z pracy, w której wskaźnik retencji będzie wysoki. Jest osobą, która chętnie przyjmuje obowiązki i oczekuje długoterminowej współpracy z organizacją.
Każdej osobie należy delegować obowiązki zgodnie z jej specjalizacją i doświadczeniem, aby mogła wykonywać na najwyższym poziomie. Pracownik dostarcza swoje sto procent, kiedy robi coś, co go interesuje. Problemy pojawiają się, gdy ludzie nie mają nic twórczego ani trudnego do zrobienia. Tak więc organizacja, która zapewnia pracownikowi środowisko pracy z pełnym zaangażowaniem w pracę, będzie miała wysoki wskaźnik retencji.
Oto punkty, o których należy pamiętać, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników -
Future Plans of an Employee- Każdy pracownik szuka dobrej pracy, lepszych perspektyw rozwoju i świetlanej przyszłości w firmie, która sprawi, że zostanie na dłużej. Stąd pracownik musi być zaangażowany, co zmotywuje go do pozostania w obecnej organizacji na dłuższy czas.
Interesting Job for an Employee- Pracownicy, którzy nie mają nic do roboty w miejscu pracy, będą spędzać czas tylko na złym mówieniu o firmie i plotkowaniu, co będzie szerzyć negatywne nastawienie w organizacji. Stąd pracownikowi należy zapewnić interesującą pracę, aby był zajęty pracą, co jest możliwe dzięki zaangażowaniu pracownika.
Work Free Environment- Każdy pracownik jest człowiekiem i potrzebuje środowiska wolnego od pracy, czyli swobody wykonywania pracy. Stworzy to bezstresowe środowisko w miejscu pracy, co przekłada się na dobre i zdrowe relacje ze współpracownikami. Żaden pracownik nie chciałby przenosić napięcia z powrotem do domu. Stąd pracownik może być zaangażowany w pracę w wolnym środowisku pracy.
Appreciating Employees with Awards and Rewards- Marzeniem każdego pracownika jest bycie docenianym przed innymi. Chce być nagradzany i nagradzany za swoją niezwykłą pracę. Przeglądy wyników są bardzo ważne, aby każdy pracownik znalazł swoją pracę interesującą. Jest to obowiązek liderów zespołów, którzy muszą przeglądać wyniki członków zespołu i upewnić się, czy są zadowoleni ze swojej pracy, czy nie?
Dedication towards Work- Każdy pracownik powinien być oddany swojej pracy, a kierownictwo powinno zadbać o to, aby pracownik był oddany swojej pracy. Pracownicy, którzy nie biorą na siebie odpowiedzialności za swoją pracę, obwiniają innych i organizację za słaby pokaz. Każdy pracownik powinien zawsze pamiętać, że firma ma pracować, a nie dla przyjemności.
Zaangażowanie pracowników poprawia retencję pracowników
Jeśli pracownicy są zaangażowani, to na pewno pozostaną w organizacji przez dłuższy czas. Zaangażowanie zasobów to upewnienie się, że są produktywni i zaangażowani w swoją pracę, co przyniesie korzyści zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy.
Zatrudnienie odpowiedniego kandydata, zaangażowanie go sprawi, że pracownik będzie zaangażowany i oddany swojej pracy i organizacji, z którą chętnie będzie współpracować. Należy jednak upewnić się, że zaangażowanie pracowników jest ciągłe, aby utrzymać wskaźnik zatrzymania pracowników dla sukcesu i rozwoju organizacji.
Oto dobre praktyki efektywnego zaangażowania i utrzymania pracowników -
- Dowiedz się, czego potrzebują pracownicy.
- Komunikuj się dobrze i często.
- Jasno określ, co reprezentuje organizacja.
- Daj wszystkim pracownikom możliwość jak najlepszego działania.
- Zrozum różnice pokoleniowe.
Dzięki zrozumieniu, co angażuje, pracownicy mogą pomóc na wszystkich etapach zatrudnienia, od rekrutacji po szkolenie, ocenę wyników i nie tylko. Bardzo łatwiej jest też zatrzymać pracowników zaangażowanych i zaangażowanych w sukces organizacji.