Dlaczego pracownicy tracą zainteresowanie pracą?

Odnoszący sukcesy pracownicy zdają sobie sprawę, że tagi „nieposłuszeństwa, niechęci do współpracy” itp. Są przypisane do tych w zespole, którzy zostali kiedyś wybrani do pracy dla nich przez samą firmę. Innymi słowy, osobie tej nigdy nie brakowało talentu ani nie ma negatywnego nastawienia do pracy. Coś w firmie musiało go zmienić. Może to być środowisko pracy, współpracownicy, którzy go zignorowali lub wiele innych kwestii.

Osoba może bardzo szybko rozczarować się warunkami pracy, jeśli nie ma przed oczami prawdziwego obrazu. To nie znaczy, że talent w nim umarł. To, czego potrzeba, aby wydobyć ten talent i odmłodzić takich pracowników, to próba zrozumienia ich problemów.

Przyczyny braku zainteresowania

Przyczyn braku motywacji w życiu pracownika może być wiele. Główne powody omówiono poniżej.

Brak wymaganych zdolności

W czasach oszczędności i recesji wielu aspirantów przyjmuje każdą ofertę pracy, w wyniku czego kończy pracę w sektorze, w którym nigdy nie byli zainteresowani pracą ani nie mieli w tym żadnego talentu. W takich przypadkach dalsza motywacja jest niemożliwa, chyba że pracownik przejdzie szkolenie zawodowe w zakresie wymaganego stanowiska. W takich sytuacjach można by zorganizować programy szkoleniowe po godzinach pracy.

Żadnych wyzwań w pracy

Wielu dobrych kandydatów po pierwszych latach pracy w firmie po prostu się nudzi. Dzieje się tak, ponieważ czują, że ich umiejętności nie są wykorzystywane, a ich talent nie ma szans. Wszechstronnie utalentowani ludzie są sfrustrowani, wykonując tę ​​samą pracę, a ta nuda może powodować złe nastawienie i niską motywację.

Aby poprawić tę sytuację, takim pracownikom można zlecać inne zajęcia pozalekcyjne, takie jak szkolenie nowych pracowników, wprowadzanie ich do komitetów i przyjmowanie ich sugestii w różnych projektach zespołowych. Zachowa ich to zainteresowanie i motywację do pracy.

Wysiłki nie są doceniane

Żaden pracownik na tym świecie nie lubi, gdy jego ciężka praca jest ignorowana lub brana za pewnik. Każdy chce, aby jego wysiłki miały jakiś wpływ na wyniki firmy. Kiedy człowiek czuje, że jego praca nie przyczynia się do sukcesu firmy, traci chęć do ciężkiej pracy, w wyniku czego jego produktywność zaczyna spadać. To sprawia, że ​​pracownik czuje się zazdrosny o innych, gdy druga osoba jest chwalona lub awansowana. Zamiast cieszyć się z sukcesów zawodowych kolegów, niezadowolony pracownik w końcu czuje do nich urazę.

Obowiązkiem menedżerów jest upewnienie się, że ludzie czują się docenieni i potrzebni w firmie. Powinni aktywnie dzielić się opiniami i informować osobę, dokąd zmierza i jakie zmiany powinien wprowadzić w swoim podejściu, aby uzyskać lepsze wyniki.

Nieprzyjazne miejsce pracy

Większość pracowników nie dogaduje się ze swoimi współpracownikami, jednak niektórzy z nich mogą być naprawdę ignorowani przez wszystkich z powodu słabych umiejętności komunikacyjnych lub introwertyka. Menedżer powinien wyjaśnić zespołowi, że celem zespołu jest wykonanie pracy jako spójnej jednostki i nie można pracować w sposób rozłączny.

Oprócz takich dyskusji zespołowych ważne jest również organizowanie wyjazdów zespołowych, spotkań itp., Aby utrzymać dobrą komunikację w zespole. Pomoże w tym również tworzenie małych zespołów i delegowanie im pracy.

Problemy osobiste

Życie jest pełne niepewności i nigdy nie można naprawdę przygotować się na sytuacje, które mogą się wydarzyć. Często sytuacje są tak trudne, że naruszają życie osobiste i zawodowe.

Aby rozwiązać tak delikatne kwestie, wiele firm oferuje poradniki, które zapewniają pomoc pracownikom. Dobra wiadomość z takimi problemami jest taka, że ​​często jest to tymczasowe i nie ma nic, co trochę zrozumienia, empatii i szczerej rozmowy nie wyjdzie na prostą.

Rozwinęli postawę

Ludzie mają negatywny stosunek do pracy, gdy albo nie radzą sobie dobrze w pracy, albo wykonują ją zbyt dobrze. W pierwszym przypadku negatywne nastawienie jest bardziej szkodliwe, ponieważ wpływa na środowisko pracy i wywołuje negatywne tendencje także u pozostałych pracowników. Stare powiedzenie, że „jedno zgniłe jajko psuje wszystkie jajka w koszyku” sprawdza się tutaj.

Ten ostatni przypadek może nie być tak odpowiedzialny za tworzenie negatywnego środowiska pracy, ale izoluje poszczególne osoby i sprawia, że ​​są zbyt pewni siebie. Nikt nie lubi wchodzić w interakcje z kimś, kto zachowuje się tak, jakby wiedział wszystko o wiele lepiej niż oni.

W poprzednim przypadku zawsze lepiej jest przeprowadzić z nimi szczerą rozmowę i sprawdzić, jakie powody skłaniają go do pesymistycznego podejścia do swojej pracy. Jeśli chodzi o zbyt pewnych siebie ludzi z postawą, najlepszym sposobem radzenia sobie z nimi jest zlecenie im trudnego zadania, które sprawdzi ich wiedzę i umiejętności.

Jak rozwiązać te wątpliwości?

W większości przypadków złe nastawienie i swobodne podejście do pracy mogą być odbiegającym od normy zachowaniem w przypadku niektórych polityk kierowanych. W innych przypadkach może to być niewłaściwa polityka wynagrodzeń, a nawet słaba kultura pracy.

Dobry motywator to nie ktoś, kto zbiera najlepszych członków swojego zespołu i pracuje z nimi, a ignoruje resztę. Najlepszy zarządca zasobów nie pozwoli ludziom z talentem marnować swoich umiejętności. Chcieliby poznać przyczynę urazy, aby wiedzieli, co ostatecznie jest najlepsze dla wszystkich.

Często słabe wyniki mogą wynikać tylko z tego, że nie prowadzą często szczerych dyskusji, nie doceniają ciężkiej pracy, nie dają należnego uznania i dają przykład. Dobry motywator rozumie, jak ważne jest zdobycie zaufania osoby, którą motywuje, aby wykorzystać swój potencjał.