Six Sigma - Improve Phase
Jeśli zespół projektowy wykona dokładną pracę w fazie analizy przyczyn źródłowych, faza doskonalenia DMAIC może być szybka, łatwa i satysfakcjonująca.
Celem Fazy Poprawy jest identyfikacja przełomów w doskonaleniu, identyfikacja alternatyw o wysokim zysku, wybór preferowanego podejścia, projektowanie przyszłego stanu, określenie nowego poziomu Sigma, przeprowadzenie analizy kosztów / korzyści, zaprojektowanie kokpitów menedżerskich / kart wyników i stworzenie wstępnego planu wdrożenia.
Zidentyfikuj przełomowe rozwiązania -
Zastosuj narzędzia i techniki do generowania pomysłów, aby zidentyfikować potencjalne rozwiązania, które wyeliminują pierwotne przyczyny.
Zidentyfikuj / wybierz alternatywy dla wysokich zysków -
Opracuj kryteria oceny potencjalnych rozwiązań doskonalących.
Myśl systematycznie i całościowo.
Ustal priorytety i oceniaj proponowane rozwiązania pod kątem kryteriów oceny rozwiązań.
Przeprowadź ocenę wykonalności dla rozwiązań o najwyższej wartości.
Opracuj wstępne harmonogramy rozwiązań i analizę kosztów i korzyści, aby pomóc w prezentacji rekomendacji i planowaniu przyszłego wdrożenia.
Poprawa może obejmować prostą naprawę, gdy tylko odkryjemy przyczyny usterek. Jednak w niektórych przypadkach może być konieczne użycie dodatkowych narzędzi. Należą do nich -
- Alternatywy rozwiązań
- Eksperymenty z alternatywami rozwiązań
- Planowanie przyszłych zmian