Contabilidade de Gestão - Introdução
O Institute of Chartered Accountants of England and Wales define a contabilidade gerencial como:
Qualquer forma de contabilidade que permite a uma empresa conduzir com mais eficiência pode ser considerada como Contabilidade de Gestão.
A American Accounting Association define a contabilidade gerencial como:
A Contabilidade Gerencial inclui os métodos e conceitos necessários para um planejamento eficaz, para escolher entre ações alternativas de negócios e para o controle por meio da avaliação e interpretação do desempenho.
Características da contabilidade gerencial
A contabilidade gerencial fornece dados à administração com base nos quais ela toma decisões para atingir as metas organizacionais e melhorar sua eficiência. Nesta seção, discutiremos as principais características da contabilidade gerencial.
Para fornecer informações contábeis
As informações são coletadas e classificadas pelo departamento de contabilidade financeira e apresentadas de uma forma que atenda às necessidades gerenciais para revisar as várias decisões de política de uma organização.
Análise de causa e efeito
Um passo além da contabilidade financeira, a contabilidade gerencial trabalha para saber as razões do lucro ou prejuízo de uma organização. Trabalha para apurar as causas da perda e também estudar os fatores que influenciam a rentabilidade. Portanto, causa e efeito é uma característica da contabilidade gerencial.
Técnica e conceitos especiais
O controle orçamentário, o custeio marginal, o custeio padrão são as principais técnicas usadas na contabilidade financeira para o planejamento e a análise financeiros bem-sucedidos e para tornar os dados financeiros mais úteis.
Tomando uma decisão
Estudar várias alternativas de decisão, estudar o impacto dos dados financeiros no futuro, fornecer dados úteis à gestão, ajudar a gestão a tomar decisões faz parte da contabilidade gerencial.
Realizando Tarefas
Os dados financeiros são usados para definir as metas da empresa e alcançá-las. As medidas corretivas são usadas se houver qualquer desvio na tarefa real e almejada. Tudo isso é feito por meio da contabilidade gerencial com a ajuda do controle orçamentário e do custeio padrão.
Sem normas fixas
Sem dúvida, as ferramentas da contabilidade gerencial são as mesmas, mas ao mesmo tempo; os usos dessas ferramentas dependem da necessidade, tamanho e estrutura de qualquer organização. Assim, nenhuma norma fixa é usada na aplicação da contabilidade gerencial. Por outro lado, a contabilidade financeira depende totalmente de certas regras e princípios. Portanto, a apresentação e a análise dos dados contábeis podem variar de uma organização para outra.
Aumento da Eficiência
Ao avaliar o desempenho de cada departamento de uma organização, a contabilidade gerencial pode identificar as seções eficientes e ineficientes de uma organização. Com a ajuda disso, uma etapa corretiva pode ser realizada para retificar a parte ineficiente para um melhor desempenho. Assim, podemos dizer que a eficiência de uma preocupação pode aumentar usando informações contábeis.
Informativo em vez de tomada de decisão
As decisões são tomadas apenas pela alta administração, usando as informações fornecidas pelo contador da administração classificadas de maneira útil na tomada de decisões. A tomada de decisão não vem sob a supervisão do contador, apenas a alta administração que pode tomar a decisão. Assim, a decisão de uma organização depende do calibre e da eficiência da gestão.
Previsão
O contador de gerenciamento ajuda a gestão no planejamento futuro e previsão usando dados contábeis históricos.
Objetivos da Contabilidade Gerencial
Vejamos os objetivos da contabilidade gerencial:
Planejamento e formulação de políticas
No processo de planejamento e formulação de políticas, um contador gerencial fornece informações necessárias e relevantes para atingir as metas da empresa. A contabilidade gerencial usa a análise de regressão e a análise de série temporal como técnicas de previsão.
Controle de desempenho
A fim de assegurar o controle eficaz, várias técnicas são usadas por um contador gerencial, como controle orçamentário, custeio padrão, auditoria gerencial, etc. A contabilidade gerencial fornece um sistema de controle gerencial adequado para a administração. São fornecidos relatórios à gestão sobre a utilização eficaz e eficiente dos recursos.
Interpretando Demonstrativos Financeiros
Coletar dados contábeis e analisá-los é um papel fundamental da contabilidade gerencial. A contabilidade gerencial fornece informações relevantes de forma sistemática que podem ser utilizadas pela administração no planejamento e na tomada de decisões. Fluxo de caixa, fluxo de fundos, análise de índice, análise de tendências e demonstrações financeiras comparativas são as ferramentas normalmente usadas na contabilidade gerencial para interpretar e analisar dados contábeis.
Motivando Funcionários
A contabilidade gerencial fornece uma seleção dos melhores métodos alternativos de fazer as coisas. Motiva os funcionários a melhorar seu desempenho, estabelecendo metas e iniciando esquemas de incentivos.
Tomando decisões
O sucesso de qualquer organização depende de uma tomada de decisão precisa e a tomada de decisão eficaz é baseada na rede de informações fornecida pela contabilidade gerencial. A aplicação de técnicas de custeio diferencial, custeio por absorção, custeio marginal e contabilidade gerencial fornece dados úteis à administração para auxiliar na tomada de decisão.
Reportando à Gerência
É função principal da contabilidade gerencial informar e aconselhar a administração sobre as últimas posições da empresa. Ele cobre informações sobre o desempenho de vários departamentos regularmente para a gestão, o que é útil para a tomada de decisões oportunas.
Um contador gerencial também atua como consultor para superar quaisquer problemas financeiros existentes ou outros problemas de uma organização.
Coordenando entre Departamentos
A contabilidade gerencial é útil na coordenação dos departamentos de uma organização, aplicando um orçamento funcional completo e fornecendo relatórios regulares para a gerência.
Administração de impostos
Qualquer organização deve cumprir os sistemas fiscais vigentes no país de onde opera. É um desafio devido à complexidade cada vez maior da estrutura tributária. A organização precisa apresentar vários tipos de declarações às diferentes autoridades fiscais. Eles precisam calcular o valor correto do imposto e garantir o depósito oportuno do imposto. Portanto, a gestão recebe orientação dos contadores gerenciais para cumprir a legislação fundiária.