MIS - Управление цепочкой поставок

Управление цепочкой поставок - это системная, стратегическая координация традиционных бизнес-функций и тактик в рамках этих бизнес-функций - как внутри конкретной компании, так и между предприятиями в цепочке поставок - все координируется для улучшения долгосрочных результатов деятельности отдельных компаний и поставок. цепь в целом.

В традиционной производственной среде управление цепочкой поставок означало управление перемещением и хранением сырья, незавершенного производства и готовой продукции от точки происхождения до точки потребления.

Он включает в себя управление сетью связанных между собой более мелких бизнес-единиц, сетями каналов, которые участвуют в производстве товаров пакета услуг, необходимых конечным пользователям или клиентам.

Когда компании преодолевают барьеры местных рынков и стремятся к глобальному сценарию, SCM теперь определяется как -

Разработка, планирование, выполнение, контроль и мониторинг деятельности цепочки поставок с целью создания чистой стоимости, создания конкурентоспособной инфраструктуры, использования мировой логистики, синхронизации предложения со спросом и измерения производительности в глобальном масштабе.

SCM consists of -

управление операциями
logistics
procurement
информационные технологии
интегрированные бизнес-операции

Цели SCM

Уменьшение стоимости запасов за счет более точного прогнозирования спроса и планирования производства в соответствии с ним.
Снижение общих производственных затрат за счет оптимизации производства и улучшения потока информации.
Чтобы повысить удовлетворенность клиентов.

Особенности SCM

Сфера применения СКМ

Процессы SCM

Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление обслуживанием клиентов
Управление спросом
Выполнение заказов клиентов
Управление производственным потоком
Управление закупками
Разработка и коммерциализация продукта
Управление возвратом

Преимущества СКМ

У СКМ есть многомерные преимущества -

Поставщикам -

Помощь в четкой инструкции
Передача данных онлайн сокращает бумажную работу

Инвентаризация экономики -

Низкая стоимость погрузочно-разгрузочных работ
Низкая стоимость простоя на складе за счет определения оптимального размера заказов на пополнение
Добейтесь отличных логистических показателей, как раз вовремя

Пункт распространения -

Довольный дистрибьютор и весь продавец гарантируют, что нужные продукты будут доставлены в нужное место в нужное время
Четкие бизнес-процессы с меньшим количеством ошибок
Удобный учет запасов и стоимости складских запасов

Управление каналом -

Уменьшить общее количество транзакций, необходимых для предоставления ассортимента продукции
Организация логически способна выполнять требования настройки