Маркетинговый менеджмент - пять сил Портера

Мишель Портер известен своими мыслями и навыками в области маркетинга и управления. Он внес много ценных теорий в современный маркетинговый менеджмент. Здесь мы познакомимся с теорией модели пяти сил Портера.

Модель включает следующие пять сил -

  • Потенциальные абитуриенты
  • Рыночная власть поставщиков
  • Торговая сила покупателей
  • Конкуренты отрасли
  • Угроза заменителей

Давайте обсудим пять сил по очереди.

Потенциальные абитуриенты

Это относится к добавлению новых конкурентов на существующий рынок. Как мы знаем, для каждого продукта у нас есть разные варианты, или у нас разные компании, предлагающие один и тот же продукт с небольшими различиями в цене, номенклатуре и т. Д.

Таким образом, потенциальные участники относятся к выходу на рынок новых компаний и способам борьбы с этим.

Рыночная власть поставщиков

Поставщик или производитель - это тот, кто производит продукт, желаемый или требуемый рынком. Поставщик не обязательно должен быть одним человеком; это может быть группа, компания или что угодно.

Функция поставщика заключается в разработке продуктов в соответствии с требованиями клиента, компании, рынка и общества.

Сила покупателей на переговорах

Покупатель или потребитель - это тот, кто обменивает продукт, разработанный поставщиком в соответствии со спросом покупателя, на какой-либо ценный товар.

Функция покупателя заключается в том, чтобы точно определить, что действительно необходимо, и приобрести это у поставщика, например, покупая автомобиль или любой другой товар.

Конкуренты отрасли

Компании, конкурирующие с другими компаниями на том же рынке, известны как промышленные конкуренты.

Например, мы можем сказать, что Lakme и Maybelline являются промышленными конкурентами, поскольку они находятся на одном рынке, то есть косметических продуктов.

Угроза заменителей

Угроза замены создает условия для конкуренции в отрасли. Угроза замещения в отрасли влияет на конкурентную среду для фирм в этой отрасли и влияет на способность этих фирм достигать прибыльности. Наличие угрозы замены влияет на прибыльность отрасли, поскольку потребители могут выбрать покупку заменителя вместо продукта отрасли.