Управление цепочкой поставок - сети

Дизайн сети в цепочке поставок определяет ее физическое расположение, дизайн, структурную схему и инфраструктуру цепочки поставок. Здесь основные решения, которые необходимо принять, касаются количества, местоположения и размера производственных предприятий и складов, а также распределения торговых точек по складам и т. Д. На этом этапе также принимаются некоторые другие важные решения по выбору поставщиков. Базовая продолжительность горизонта планирования составляет несколько лет.

Многие важные решения, связанные с долгосрочным местоположением, производительностью, технологией и выбором поставщика, должны приниматься с учетом возможных неопределенностей, присутствующих в развитии рынка, сопровождаемых изменением экономических и правовых условий.

При проектировании сети в цепочке поставок основное внимание уделяется разработке методов многоэтапной стохастической оптимизации, необходимых для поддержки принятия решений в условиях спроса, фрахтовой ставки и неопределенности обменного курса. Здесь мы обсудим различные стратегии изучения неопределенности и сценарного моделирования.

Warehouse location- Когда компании расширяют свои филиалы в различных новых местах, им также нужны новые места для хранения. Здесь компания сталкивается с проблемой размещения склада. Из множества возможных вариантов расположения выбирается тот, который имеет минимальные фиксированные затраты и эксплуатационные расходы за счет удовлетворения требуемого спроса.
Traffic network design- С ростом населения увеличивается трафик в городах. Из-за более высокого спроса на перевозки необходимо также расширить транспортные сети. Поскольку выделяемый бюджет обычно ограничен, основная проблема состоит в том, чтобы определить, какие проекты следует создать для развития потока внутри транспортной сети.
Reshoring- Это явление появилось недавно из-за удорожания и других обстоятельств. Это упражнение по доставке продуктов и услуг, переданных на аутсорсинг, обратно в исходную точку, из которой они были первоначально отправлены. В нем описывается процесс перемещения части или всего производства обратно к исходному источнику.

Сетевые модели

Сети цепочки поставок представляют различные типы моделей, которые помогают нам понять различные методы оптимизации, используемые для изучения неопределенности и моделирования сценариев. Как показано ниже, существует шесть различных моделей сети цепочки поставок.

Склад производителя с прямой доставкой
Склад производителя с прямой отгрузкой и объединением в пути (кросс-докинг)
Дистрибьюторское хранилище с доставкой посылок
Дистрибьюторское хранилище с доставкой последней мили
Склад производителя или дистрибьютора с самовывозом покупателем
Розничное хранилище с возможностью самовывоза

Сеть цепочки поставок в основном состоит из трех основных субъектов: производителя, дистрибьютора и продавца. Доступны два разных варианта: самовывоз или доставка до двери. Например, если выбран вариант доставки до двери, существует транспорт между производителем и дистрибьютором, дистрибьютором и продавцом, производителем и продавцом.

Решение о системе распределения принимается на основе выбора потребителей. Это, в свою очередь, приводит к спросу на продукт или продукты и стоимости распределения.

Новые компании могут остановиться из-за применения одного типа распределительной сети. В основном компании идут на объединение разных типов продуктов, разных клиентов и разных ситуаций использования, возвращаясь к разным моделям оптимизации, упомянутым выше. Теперь кратко обсудим каждую модель.

Склад производителя с прямой доставкой

В этой модели товары перемещаются непосредственно с места производства в качестве отправной точки в местоположение конечного потребителя в качестве пункта назначения, минуя розничного продавца. Розничный продавец - это человек, который принимает заказ и инициирует запрос на доставку. Этот вариант также называется прямой доставкой, когда товар доставляется напрямую от производителя до места назначения покупателя.

Склад производителя с прямой отгрузкой и объединением в пути

Это несколько похоже на чистую прямую доставку или перемещение, но разница в том, что части заказа поступают из разных мест и объединяются в одно, так что покупатель получает единую доставку.

Дистрибьюторское хранилище с доставкой посылок

Это вступает в силу, когда товарные запасы не принадлежат производителям на заводах; вместо этого он принадлежит торговцам / розничным торговцам на промежуточных складах, а упаковочные носители используются для доставки товаров из промежуточного местоположения конечному покупателю.

Дистрибьюторское хранилище с доставкой последней мили

Этот тип возникает, когда продавец / розничный торговец доставляет заказанные покупателем товары на дом покупателя вместо использования посылок.

Склад производителя / дистрибьютора с самовывозом клиента

В этом типе товарно-материальные запасы хранятся на складе, принадлежащем производителю или производителю, но клиенты размещают свои заказы онлайн или по телефону, а затем приходят за точками, выделенными для сбора их заказов.

Розничное хранилище с возможностью самовывоза

Это в основном применяется в ситуациях, когда запасы хранятся локально в розничных магазинах; покупатели заходят в розничный магазин или заказывают что-то в Интернете или по телефону и забирают это в розничном магазине.