การฝึกสอนและการสอนการให้คำปรึกษา

Mentoringคือการระบุและดูแลพื้นที่ที่เป็นไปได้ของการปรับปรุงในแต่ละบุคคล นี่อาจเป็นแผนปฏิบัติการระยะสั้นที่มุ่งไปสู่เป้าหมายเฉพาะในใจเช่นการเติบโตในอาชีพการเรียนรู้ที่สูงขึ้นหรืออาจเป็นกระบวนการปรับปรุงตลอดชีวิต ผู้เรียนกำหนดเป้าหมายและกระบวนการไว้ที่นี่เสมอ หน้าที่ของพี่เลี้ยงในที่นี้คือเพียงอำนวยความสะดวกชี้แนะและให้ข้อเสนอแนะหลังจากการสังเกตอย่างเข้มข้นเป็นเวลานานCoachingเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพเป็นหลักและมักจะเป็นความสำเร็จระยะสั้นในสาขาทักษะเฉพาะ เป้าหมายกระบวนการและข้อเสนอแนะเป็นของโค้ช ในขณะที่ผู้เรียนมีความเป็นเจ้าของเป้าหมายหลัก แต่ผู้ฝึกสอนมีความเป็นเจ้าของหลักในกระบวนการ ความคิดเห็นมักจะถูกแบ่งปันทันที

บทช่วยสอนนี้ออกแบบมาสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานเป็นหลักซึ่งได้รับมอบหมายหน้าที่เป็นโค้ชหรือให้คำปรึกษาพนักงานใหม่หรือผู้ที่มีความสามารถรุ่นเยาว์ใน บริษัท ของตนเพื่อปรับปรุงชุดทักษะของตนหรือช่วยให้พวกเขาเติบโตในสายอาชีพ บทช่วยสอนนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสอนผู้ฝึกสอนถึงความแตกต่างระหว่างการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาและวิธีการเปลี่ยนแปลงตามความต้องการของผู้เรียน

ก่อนที่จะดำเนินการตามบทช่วยสอนนี้คุณต้องมีความรู้โดยละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการทำงานของ บริษัท ของคุณและความรับผิดชอบในงานที่คุณต้องจัดการและความคาดหวังที่ผู้บริหารของคุณมีต่อคุณในแง่ของผลผลิตและประสิทธิภาพ