แผนกบัญชี
ห้างสรรพสินค้ามีร้านค้าหลายประเภทภายใต้หลังคาเดียวกันเช่นห้างสรรพสินค้าแห่งหนึ่งอาจมีร้านเครื่องสำอางร้านรองเท้าร้านเครื่องเขียนห้างสรรพสินค้าสำเร็จรูปร้านขายของชำยาและอื่น ๆ อีกมากมาย
จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทราบบัญชีกำไรขาดทุนของห้างสรรพสินค้าแต่ละแห่ง ณ สิ้นปีบัญชี อย่างไรก็ตามสามารถทำได้โดยการดูแลบัญชีการซื้อขายและกำไรและขาดทุนของแผนก
วัตถุประสงค์ของการบัญชีภาควิชา
ต่อไปนี้เป็นวัตถุประสงค์หลักของการบัญชีแผนก -
หากต้องการทราบฐานะทางการเงินของแต่ละแผนกแยกกันการเปรียบเทียบจะเป็นประโยชน์
คำนวณค่าคอมมิชชั่นของฝ่ายผู้จัดการอย่างชาญฉลาด
ประเมินประสิทธิภาพการวางแผนและการควบคุม
ข้อดีของการบัญชีภาควิชา
ต่อไปนี้เป็นข้อดีของการบัญชีแผนก -
เป็นประโยชน์ในการประเมินผลลัพธ์ของแต่ละแผนก
ช่วยให้ทราบถึงความสามารถในการทำกำไรของแต่ละแผนก
ผู้ลงทุนและบุคคลภายนอกอาจทราบข้อมูลโดยละเอียด
เป็นประโยชน์ในการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายแต่ละรายการ (แผนกเดียวกัน) ของปีบัญชีที่แตกต่างกันและค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกัน (แผนกอื่น ๆ ) ของปีบัญชีเดียวกัน
วิธีการของบัญชีแผนก
มีสองวิธีในการเก็บรักษาบัญชีแผนก -
- แยกชุดหนังสือสำหรับแต่ละแผนก
- การบัญชีในแบบฟอร์ม Columnar Books
แยกชุดหนังสือสำหรับแต่ละแผนก
ภายใต้วิธีการบัญชีนี้แต่ละแผนกจะถือว่าเป็นหน่วยงานที่แยกจากกันและเก็บรักษาหนังสือแยกต่างหากสำหรับแต่ละหน่วย ผลทางการเงินของแต่ละหน่วยจะรวมกัน ณ สิ้นปีบัญชีเพื่อให้ทราบผลโดยรวมของร้านค้า
เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูงวิธีการบัญชีนี้จึงต้องปฏิบัติตามเฉพาะธุรกิจที่มีขนาดใหญ่มากเท่านั้นหรือสถานที่ที่ต้องทำจึงเป็นเรื่องบังคับตามกฎหมาย ธุรกิจประกันภัยเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดซึ่งต้องปฏิบัติตามระบบนี้
การบัญชีในแบบฟอร์มหนังสือคอลัมน์
โดยทั่วไปหน่วยการค้าขนาดเล็กจะใช้ระบบบัญชีนี้ซึ่งบัญชีของทุกแผนกจะได้รับการดูแลร่วมกันโดยแผนกบัญชีกลางในแบบฟอร์มสมุดบัญชี ภายใต้วิธีนี้การขายการซื้อหุ้นค่าใช้จ่ายและอื่น ๆ จะถูกเก็บรักษาไว้ในรูปแบบคอลัมน์
จำเป็นที่จะต้องจัดทำบัญชีการค้าและบัญชีกำไรและขาดทุนของแผนกจำเป็นต้องมีการจัดทำสมุดบัญชีย่อยที่มีคอลัมน์ต่างกันสำหรับแผนกต่างๆ หนังสือซื้อหนังสือคืนการซื้อหนังสือขายหนังสือคืนการขาย ฯลฯ เป็นตัวอย่างของหนังสือย่อย
ตัวอย่างหนังสือขายมีให้ด้านล่าง -
Sales Book
วันที่ | รายละเอียด | LF | แผนกก | แผนก B | แผนกค | แผนก D |
---|---|---|---|---|---|---|
บัญชีการซื้อขายในรูปแบบคอลัมน์จัดทำขึ้นเพื่อให้ทราบถึงผลกำไรขั้นต้นที่ชาญฉลาดของแผนก
การจำแนกประเภทของฟังก์ชันอย่างชาญฉลาดอาจทำได้ในหน่วยธุรกิจเช่นแผนกการผลิตแผนกการเงินแผนกการซื้อแผนกการขายเป็นต้น
การจัดสรรค่าใช้จ่ายของแผนก
ค่าใช้จ่ายบางอย่างซึ่งเกิดขึ้นเป็นพิเศษสำหรับแผนกใดแผนกหนึ่งอาจถูกเรียกเก็บโดยตรงไปยังแผนกนั้น ๆ ตัวอย่างเช่นค่าจ้างของการขนส่งเพื่อจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าอาจถูกเรียกเก็บจากฝ่ายขายและจัดจำหน่าย
ค่าใช้จ่ายบางส่วนอาจจัดสรรตามการใช้งาน เช่นค่าไฟฟ้าอาจแบ่งตามมิเตอร์ย่อยของแต่ละแผนก
ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างค่าใช้จ่ายบางส่วนที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับแผนกใดแผนกหนึ่งอาจแบ่งเป็น -
Cartage Freight Inward Account - ค่าใช้จ่ายข้างต้นอาจแบ่งตามการซื้อของแต่ละแผนก
Depreciation - ค่าเสื่อมราคาอาจแบ่งตามมูลค่าของทรัพย์สินที่ทำงานในแต่ละแผนก
Repairs and Renewal Charges - การซ่อมแซมและต่ออายุทรัพย์สินอาจแบ่งตามมูลค่าของทรัพย์สินที่ใช้ในแต่ละแผนก
Managerial Salary - เงินเดือนผู้จัดการควรแบ่งตามระยะเวลาที่ผู้จัดการใช้ในแต่ละแผนก
Building Repair, Rents & Taxes, Building Insurance, etc. - ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับอาคารควรแบ่งตามพื้นที่ว่างที่แต่ละแผนกครอบครอง
Selling and Distribution Expenses - ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขายและการจัดจำหน่ายควรแบ่งตามยอดขายของแต่ละแผนกเช่นค่าขนส่งออกไปข้างนอกค่าเดินทางของพนักงานขายเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นที่จ่ายให้กับพนักงานขายค่าบริการหลังการขายส่วนลดและหนี้เสียเป็นต้น .
Insurance of Plant & Machinery - มูลค่าของโรงงานและเครื่องจักรดังกล่าวในแต่ละแผนกเป็นพื้นฐานของการประกันภัย
Employee/worker Insurance - ค่าประกันกลุ่มควรแบ่งตามค่าจ้างโดยตรงของแต่ละแผนก
Power & Fuel - พลังงานและเชื้อเพลิงจะถูกจัดสรรตามชั่วโมงการทำงานและกำลังของเครื่อง (เช่นชั่วโมงทำงาน x พลังม้า)
โอนระหว่างแผนก
เอกสารการวิเคราะห์ระหว่างแผนกจัดทำขึ้นในช่วงเวลาปกติเช่นรายสัปดาห์หรือรายเดือนเพื่อบันทึกการถ่ายโอนสินค้าและบริการระหว่างแผนกทั้งหมด เป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากแต่ละแผนกทำงานเป็นศูนย์กำไรแยกกัน การโอนราคาของธุรกรรมดังกล่าวอาจเป็นฐานต้นทุนราคาตลาดหรือเกณฑ์การดวล
รายการวารสารต่อไปนี้จะผ่านไปเมื่อสิ้นสุดช่วงเวลานั้น (รายสัปดาห์หรือรายเดือน) -
Journal Entry
Receiving Department A/c Dr
To Supplying Department A/c
ราคาโอนระหว่างกรม
ราคาโอนมีสามประเภท -
Cost based transfer price - ในกรณีที่ราคาโอนเป็นไปตามมาตรฐานต้นทุนจริงหรือต้นทุนทั้งหมดหรือต้นทุนส่วนเพิ่มเรียกว่าราคาโอนตามต้นทุน
Market based transfer price- กรณีที่สินค้าถูกโอนในราคาขายจากแผนกหนึ่งไปยังอีกแผนกหนึ่งเรียกว่าราคาตามราคาตลาด ดังนั้นกำไรที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจากสินค้าที่ขายจะถูกหักออกจากฝ่ายขายในรูปแบบของการสำรองหุ้นสำหรับทั้งการเปิดและการปิดสต็อก
Dual pricing system - ภายใต้ระบบนี้สินค้าจะถูกโอนในราคาขายโดยฝ่ายผู้โอนและจองในราคาทุนโดยฝ่ายผู้รับโอน
ภาพประกอบ
โปรดเตรียมบัญชีการค้าและบัญชีกำไรขาดทุนและบัญชีกำไรและขาดทุนทั่วไปสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31-12-2557 ของ M / s Andhra & Company โดยที่แผนก A ขายสินค้าให้กับแผนก B ในราคาขายปกติ
รายละเอียด | ฝ่ายก | ฝ่ายข |
---|---|---|
เปิดสต็อก | 175,000 | - |
การซื้อ | 4,025,000 | 350,000 |
การโอนสินค้าระหว่างกัน | - | 1,225,000 |
ค่าจ้าง | 175,000 | 280,000 |
ค่าไฟฟ้า | 17,500 | 245,000 |
การปิดหุ้น (ราคาทุน) | 875,000 | 315,000 |
ฝ่ายขาย | 4,025,000 | 2,625,000 |
ค่าใช้จ่ายสำนักงาน | 35,000 | 28,000 |
ค่าใช้จ่ายรวมของทั้งสองกรม | ||
เงินเดือน (อัตราส่วน 2: 1) | 472,500 | |
ค่าพิมพ์และเครื่องเขียน (อัตราส่วน 3: 1) | 157,500 | |
ค่าใช้จ่ายในการโฆษณา (อัตราส่วนการขาย) | 1,400,000 | |
ค่าเสื่อมราคา (อัตราส่วน 1: 3) | 21,000 |
Solution
M/s Andhra & Company
Departmental Trading and Profit and Loss Account
For the year ended 31-12-2014
รายละเอียด | ฝ่ายก | ฝ่ายข | รายละเอียด | ฝ่ายก | ฝ่ายข |
---|---|---|---|---|---|
การเปิดสต็อก ในการซื้อ โอนจากก เพื่อค่าจ้าง เพื่อกำไรขั้นต้น c / d |
175,000 4,025,000 175,000 1,750,000 |
- 350,000 1,225,000 280,000 1,085,000 |
โดยการขาย โดยโอนไปที่บ โดยการปิดสต็อก |
4,025,000 1,225,000 875,000 |
2,625,000 ---- 315,000 |
Total | 6,125,000 | 2,940,000 | Total | 6,125,000 | 2,940,000 |
เพื่อค่าไฟฟ้า เพื่อค่าใช้จ่ายสำนักงาน เป็นเงินเดือน (อัตราส่วน 2: 1) การพิมพ์ & เครื่องเขียน (อัตราส่วน 3: 1) เพื่อโฆษณาประสบการณ์ (สัดส่วนการขาย 40.25: 26.25) คิดค่าเสื่อมราคา (อัตราส่วน 1: 3) เพื่อกำไรสุทธิ |
17,500 35,000 315,000 118,125 847,368 5,250 411,757 |
245,000 28,000 157,500 39,375 552,632 15,750 46,743 |
โดยกำไรขั้นต้น b / d |
1,750,000 |
1,085,000 |
Total | 1,750,000 | 1,085,000 | Total | 1,750,000 | 1,085,000 |
General Profit and Loss Account
For the year ended 31-12-2014
รายละเอียด | ฝ่ายก | รายละเอียด | ฝ่ายข |
---|---|---|---|
เพื่อสำรองหุ้น (ฝ่าย B) เพื่อกำไรสุทธิ c / d |
81,667 376,833 |
ตามกำไรสุทธิของแผนก b / d ฝ่ายก411,757 ฝ่ายข46,743 ------------- |
458,500 |
Total | 458,500 | Total | 458,500 |