บทแนะนำการวางแผนแรงจูงใจ

ความท้าทายที่ยากที่สุดอย่างหนึ่งที่ผู้จัดการต้องเผชิญคือการกระตุ้นทีมขายอย่างไรเพื่อให้การแสดงของพวกเขาดีขึ้น นอกจากนี้การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมยังต้องให้ความสนใจเป็นอย่างมากเนื่องจากจะสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของตนเองด้วย

เหตุผลหลักในการสร้างแรงจูงใจให้เป็นความท้าทายคือไม่มีสูตรสำเร็จทั่วไปสำหรับการเพิ่มแรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชา ปัจจัยที่กระตุ้นให้คน ๆ หนึ่งไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประสิทธิผลเท่าคนอื่น อันที่จริงมันอาจจะไปอีกทางก็ได้ ให้เราดูรายละเอียดในบทต่อไปนี้

ในบทแนะนำนี้เราจะเรียนรู้เกี่ยวกับแผนจูงใจและวิธีที่พวกเขามีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน

ในบทช่วยสอนนี้เราจะพูดถึงทฤษฎีคลาสสิกบางอย่างที่แนะนำผู้จัดการเกี่ยวกับแรงจูงใจในตนเองและยังช่วยพวกเขาในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เน้นแรงจูงใจสำหรับสมาชิกในทีม

ก่อนที่จะดำเนินการตามบทช่วยสอนนี้คุณจะต้องรู้พื้นฐานของโครงสร้างองค์กรและรูปแบบการทำงานของ บริษัท ของคุณ