การวางแผนสิ่งจูงใจ - รางวัลและชื่อเสียง

บริษัท ต่างๆสามารถค้นหาวิธีการมากมายในการเพิ่มพลังให้กับพนักงาน ซึ่งอาจผ่านค่าคอมมิชชั่นหรือโบนัสที่เป็นตัวเงินหรือไม่ใช่ตัวเงิน เราจะมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ต่ำกว่าหรือไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อตอบแทนและให้การยอมรับของพนักงาน

โดยปกติค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ทางการเงินจะแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก ๆ - Recognition และ Reward. มีการเชื่อมโยงระหว่างสองประเภทนี้มากมายมหาศาล เราจะวัดค่าตามพารามิเตอร์เช่นต้นทุนที่เกี่ยวข้องเวลาที่ใช้ในการดำเนินการ เราจะเริ่มต้นด้วยแนวคิดตั๋วขนาดเล็กที่สามารถนำไปใช้ได้อย่างง่ายดาย เริ่มต้นกับ,Appreciation(ได้รับการยอมรับ) คือรางวัลที่ถูกละเลยเป็นส่วนใหญ่ ดังสุภาษิตที่กล่าวไว้ว่า '' คำชื่นชมเพียงเล็กน้อยสามารถไปได้ไกล '

มีคุณลักษณะมากมายที่ผู้คนสามารถได้รับการยอมรับและชื่นชมสำหรับความพยายามของพวกเขาซึ่งอาจไม่ทำให้พวกเขารีบเร่งในทันทีที่ผลประโยชน์ทางการเงินทำ แต่จะปรับปรุงการแสดงของพวกเขาในระยะยาวอย่างแน่นอนโดยการเพิ่มความนับถือตนเองและความมั่นใจ ให้เราคุยกันด้านล่าง -

วิธีการชื่นชมที่ไม่เสียค่าใช้จ่าย

• คำที่ฟังดูไพเราะหรือข้อความสั้น ๆ ที่แสดงความขอบคุณ

• แสดงความยินดีกับบุคคลภายในทีมหรือภายในการประชุมขององค์กร

• รางวัลต่างๆเช่น "พนักงานยอดเยี่ยมประจำสัปดาห์"

• ชื่อเสียงภายในเครือข่ายขององค์กรหรือการกล่าวถึงในจดหมายข่าวของ บริษัท

รางวัลต้นทุนต่ำสุด

• การให้รางวัลพนักงานด้วยรางวัลแห่งความสำเร็จ

• รับรองพนักงานด้วย 'ใบรับรองความเป็นเลิศสำหรับความสำเร็จบางอย่าง

• มอบใบที่ได้รับบางอย่างให้กับพนักงานบนพื้นฐานของการตรงต่อเวลา บางครั้งอาจมีความซับซ้อนเล็กน้อยและควรปรึกษากับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเสมอ

• รางวัลเช่นอาหารค่ำสำหรับสองคนที่ร้านอาหารที่ดีอาจมีการให้คูปองของขวัญของห้างสรรพสินค้าหรือตั๋วเข้าชมการแข่งขันคริกเก็ต

การทำงานด้วยตัวเองสามารถเป็นรางวัลได้เช่นกัน

พนักงานบางคนรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการยอมรับและความพยายามของพวกเขาได้รับรางวัลเมื่อพวกเขาได้รับความรับผิดชอบที่แปลกใหม่และน่าตื่นเต้นในการทำงาน วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งคือมอบหมายพนักงานให้กับทีมงานข้ามแพลตฟอร์ม (วิธีหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับโปรไฟล์ที่สูงกว่าจะพิสูจน์ได้ว่าดีกว่า)

การให้อำนาจแก่พนักงานหรือให้เขาเป็นผู้นำในบางสิ่งบางอย่างอาจเป็นรางวัลที่ยิ่งใหญ่ได้เช่นกัน สิ่งนี้เปิดโอกาสให้พนักงานได้สังเกตเห็นภายในทีมซึ่งจะทำให้เขา / เธอรู้สึกดีขึ้นและมั่นใจภายในสมาชิกในทีมของเขา / เธอ

การแข่งขันการขาย

วิธีกระตุ้นยอดขายที่แยบยลคือการแข่งขันการขายต่างๆ การแข่งขันเหล่านี้มักเกิดขึ้นเมื่อมีความจำเป็นที่จะต้องเพิ่มแรงผลักดันในการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการบางประเภท

การแข่งขันเหล่านี้ทำงานได้ดีที่สุดเมื่อ บริษัท ต่างๆตั้งเป้าหมายการขายเป็นระยะเวลาสั้น ๆ การนำไปใช้บ่อยเกินไปไม่ใช่ความคิดที่ชาญฉลาดเนื่องจากการมุ่งเน้นและความสนใจของพนักงานจะหายไปหลังจากช่วงเวลาหนึ่ง

รางวัลสำหรับผู้ชนะการแข่งขันการขายอาจเปลี่ยนแปลงได้เช่นเดียวกับการเป็นของขวัญขนาดเล็กไปจนถึงแพ็คเกจวันหยุดราคาแพง แพ็คเกจวันหยุดเหล่านี้มักจะมาในรูปแบบต่างๆ แพ็คเกจเหล่านี้อาจเป็นการเดินทางสำหรับบุคคลหรือกับสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนหรือการเดินทางร่วมกันสำหรับผู้ชนะหลายคนซึ่งผู้ชนะการแข่งขันจะถูกส่งไปยังจุดหมายปลายทางในช่วงวันหยุดซึ่งพนักงานอาจร่วมมือกับเพื่อนในทีมและเพลิดเพลินไปกับสิ่งแวดล้อมและสิ่งแวดล้อม อาหารอันโอชะ.

การประชุมการขาย

โดยปกติการประชุมประเภทนี้จะดำเนินการเพื่อสร้างทีมขาย การประชุมการขายสามารถแบ่งได้เป็นสองประเภทประเภทแรกคือsales update meeting(โดยปกติจะจัดขึ้นเป็นรายปักษ์หรือรายเดือน) อันที่สองคือlarger team summit(โดยทั่วไปจะดำเนินการทุกปีหรือทุกครึ่งปี) การประชุมทั้งสองครั้งนี้เป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยมในการรับทราบและให้รางวัลแก่พนักงานแต่ละคนหรือกลุ่มพนักงาน

ในกรณีของการประชุมสุดยอดที่ใหญ่ขึ้นเวลาสำหรับการประชุมอาจอยู่ในช่วงระหว่างวันถึงหนึ่งสัปดาห์ การประชุมเหล่านี้ประกอบด้วยแบบฝึกหัดสำหรับการสร้างทีมการฝึกอบรมการขายการกล่าวสุนทรพจน์เพื่อจูงใจพนักงานและกิจกรรมเชิงโต้ตอบอื่น ๆ อีกมากมายที่จะเพิ่มผลประโยชน์โดยรวมเมื่อเป็นเรื่องของการยอมรับและการให้รางวัลแก่พนักงาน

การประชุมการขายมีความเป็นทางการเล็กน้อยเมื่อเทียบกับการแข่งขันการขาย ความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างทั้งสองอย่างคือการประชุมการขายจะดำเนินการเพื่อให้ผู้บริหารสามารถสื่อสารกับพนักงานถึงกระบวนทัศน์ใหม่ในธุรกิจวิสัยทัศน์และเพื่อถ่ายทอดผลตอบแทน สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อให้พนักงานนั่งหลังที่นี่เมื่อเทียบกับการแข่งขันการขายซึ่งพนักงานจะนำกิจกรรมไปข้างหน้าและมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น