Six Sigma - Giai đoạn cải thiện

Nếu nhóm dự án thực hiện công việc kỹ lưỡng trong giai đoạn phân tích nguyên nhân gốc rễ, thì giai đoạn cải tiến của DMAIC có thể là công việc nhanh chóng, dễ dàng và thỏa mãn.

Mục tiêu của Giai đoạn Cải thiện là xác định các đột phá cải tiến, xác định các giải pháp thay thế có mức tăng cao, chọn phương pháp tiếp cận ưa thích, thiết kế trạng thái tương lai, xác định mức Sigma mới, thực hiện phân tích chi phí / lợi ích, thiết kế bảng điều khiển / thẻ điểm và lập kế hoạch triển khai sơ bộ.

• Xác định Đột phá Cải tiến -

• Áp dụng các công cụ và kỹ thuật tạo ý tưởng để xác định các giải pháp tiềm năng loại bỏ nguyên nhân gốc rễ.

• Xác định / Chọn các giải pháp thay thế có lợi nhuận cao -

• Xây dựng tiêu chí đánh giá giải pháp cải tiến ứng viên.

• Suy nghĩ một cách có hệ thống và tổng thể.

• Ưu tiên và đánh giá các giải pháp ứng viên so với các tiêu chí đánh giá giải pháp.

• Tiến hành đánh giá tính khả thi cho các giải pháp có giá trị cao nhất.

• Xây dựng lịch trình giải pháp sơ bộ và phân tích chi phí - lợi ích để hỗ trợ việc trình bày khuyến nghị và lập kế hoạch thực hiện trong tương lai.

Cải tiến có thể liên quan đến một sửa chữa đơn giản khi chúng tôi phát hiện ra nguyên nhân của các khiếm khuyết. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, chúng tôi cũng có thể cần sử dụng các công cụ bổ sung. Chúng bao gồm -

• Giải pháp thay thế
• Thử nghiệm với các giải pháp thay thế
• Lập kế hoạch cho sự thay đổi trong tương lai