Mitarbeiterengagement - Prozess

Mitarbeiterengagement ist ein Konzept, das seit einigen Jahren die Aufmerksamkeit der Unternehmenswelt auf sich zieht. Im Allgemeinen bedeutet ein höheres Engagement der Mitarbeiter eine höhere Rentabilität der Organisation.

Die zukünftige Geschäftsentwicklung sowie die Einnahmen und die Rentabilität eines Unternehmens hängen nicht mehr vom traditionellen Kapitalmanagement, Investment- und Portfoliomanagement ab. Der Erfolg einer Organisation in dieser sich ständig verändernden Arbeitswelt hängt jedoch vom Humankapitalmanagement ab. Die Unternehmen, die diese Tatsache schon lange verstanden haben, sind die erfolgreichsten und produktivsten Organisationen der heutigen Zeit. Diejenigen, die es gerade erkannt haben, kämpfen immer noch darum, sich in der Branche einen Namen zu machen.

Es besteht ein klarer Zusammenhang zwischen organisatorischer Leistung und Mitarbeiterengagement. Jedes Unternehmen, das in der sich ständig verändernden Arbeitswelt nach Nahrung und Wachstum strebt, reagiert schnell auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und entwirft und implementiert einen maßgeschneiderten Prozess, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.

Im Folgenden finden Sie einige grundlegende Schritte in diesem Prozess, die auf den besten Branchenpraktiken basieren. Wir können den gesamten Prozess des Mitarbeiterengagements in die folgenden fünf Kategorien einteilen:

Vorbereiten und gestalten

Der erste Schritt in diesem Prozess besteht darin, die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu ermitteln und die Prioritäten festzulegen. Danach kann ein individuelles Design für den gesamten Prozess entworfen werden. Es wird empfohlen, sich von einem erfahrenen Unternehmensberater beraten zu lassen, um die Chancen zu erhöhen, dass dies beim ersten Versuch richtig gemacht wird.

Mitarbeiterbefragung

Entwerfen Sie die Fragen der Mitarbeiterbefragung und stellen Sie sie mit Hilfe geeigneter Medien bereit. Es kann entweder in gedruckter Form oder online eingestellt werden, abhängig vom Komfortniveau der Mitarbeiter und Ihrem Fragebogenbewertungsprozess.

Ergebnisanalyse

Dies ist der wichtigste Schritt im gesamten Prozess. Es ist an der Zeit, Berichte zu analysieren, um herauszufinden, was Mitarbeiter genau dazu motiviert, ihr Bestes zu geben, und was sie dazu bringt, das Unternehmen zu verlassen. Die Ergebnisse und Informationen können dann durch Präsentationen geliefert werden.

Aktionsplanung

"Wie man die Ergebnisse der Umfrage in eine Aktion umsetzt" ist eine herausfordernde Frage, die Unternehmen mit größter Sorgfalt behandeln müssen. Das Coaching von Vorgesetzten und Personalfachleuten ist sehr wichtig, um ihnen zu erklären, wie sie geeignete Maßnahmen ergreifen können, um Mitarbeiter einzubeziehen. Sie sollten auch über die Vor- und Nachteile informiert werden, damit sie die Änderungen erfolgreich umsetzen können.

Aktion Follow-up

Maßnahmen sind erforderlich, um herauszufinden, ob die Maßnahmen in die richtige Richtung ergriffen wurden oder nicht und ob die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.

Kommunikations- und Projektmanagementprozesse bilden das Rückgrat des gesamten Mitarbeiterbindungsprozesses. Die Kommunikation umfasst die Nachverfolgung von Plänen, die Bereitstellung zeitnaher Informationen und die Einbeziehung jeder Ebene der Organisationshierarchie.