Mitarbeiterengagement - Strategien

Verschiedene Studien haben gezeigt, dass aktiv engagierte Mitarbeiter im Vergleich zu nicht engagierten oder nicht engagierten Kollegen fast 50 Prozent produktiver sind. Das Engagement der Mitarbeiter kann nicht nur durch die Entwicklung und Umsetzung effektiver Personalstrategien verbessert werden, sondern ihre Einbeziehung und Qualität der von ihnen erzielten Ergebnisse hängt auch von ihren Beziehungen zu ihren Kollegen, Untergebenen und Senioren ab.

In der Organisation sollte ein perfektes Gleichgewicht zwischen Respekt, Sorgfalt und Wettbewerbsfähigkeit herrschen, damit die Mitarbeiter aktiv an ihrer Arbeit beteiligt bleiben. Gegenseitige Unterstützung und gesunde Beziehungen tragen wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei. Darüber hinaus kann die Befähigung der Mitarbeiter durch die Übertragung von Verantwortlichkeiten und die Autonomie, selbst Entscheidungen über ihre Arbeit zu treffen, ihre Produktivität steigern.

Wie kann ein Mitarbeiter engagiert werden?

Mitarbeiter, denen das gefällt, was sie tun, wie das Unternehmen, für das sie arbeiten, können dem Unternehmen mehr Moral, Produktivität und Gewinn bringen.

Was hilft, einen Mitarbeiter zu engagieren? Natürlich muss ihm gefallen, was sie tun. Aber was noch?

Following are some ideas −

Jemand hat mit ihnen über ihre Fortschritte gesprochen.
Jemand fördert ihre Entwicklung.
Sie wurden kürzlich gelobt.
Sie haben die Möglichkeit zu lernen und zu wachsen.
Ihr Manager / Vorgesetzter kümmert sich um sie.
Sie wissen und verstehen, was von ihnen erwartet wird.

Es gibt noch viel mehr solche Ideen. Diese scheinen jedoch die wichtigsten zu sein. Nach unserer Erfahrung haben wir festgestellt, dass Sie Ihrem Team helfen können, das zu verstehenWHY von Ihrem Geschäft, erziehen Sie sie auf WHAT ist wichtig für das Geschäft, arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um zu definieren HOW Sie können täglich zu diesen Zielen beitragen.

Was macht einen Mitarbeiter engagiert?

Es gibt einige einfache Dinge, die Sie tun können, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter voll in ihre Arbeit involviert, engagiert und begeistert sind. Wenn Sie diese Schritte ausführen, sind Ihre Mitarbeiter genauso an Ihrem Geschäft und seinem Erfolg beteiligt wie Sie.

Create a Partnership- Der beste Weg, um Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, konsequent ihr Bestes bei der Arbeit zu geben, ist die Schaffung einer Partnerschaft. Behandeln Sie jeden Mitarbeiter als wertvolles Mitglied Ihres Teams und geben Sie ihm die Autonomie, Entscheidungen zu treffen.
Involve Your Employees - Lassen Sie jedes Team die Autorität haben, die es benötigt, um selbst Entscheidungen zu treffen, insbesondere wenn die Entscheidungen sie direkt betreffen.
Be Transparent - Seien Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern so transparent wie möglich, wenn Sie Informationen darüber bereitstellen, wie das Unternehmen Geld verdient und verliert.
Provide Feedback on Performance- Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um Ihren Mitarbeitern zu sagen, was sie richtig machen, und weisen Sie auf Verbesserungsmöglichkeiten hin. Wenn die Leistung nicht den Anforderungen entspricht, arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um Ideen zur Verbesserung zu entwickeln.
Create a Productive Work Environment- Ein Arbeitsplatz, der vertrauensvoll, offen und unterhaltsam ist, ist am produktivsten und erfolgreichsten. Seien Sie offen für neue Ideen und Vorschläge Ihrer Mitarbeiter und zeigen Sie ihnen, dass ihre Stimmen gehört werden.

Ein aufrichtiges Dankeschön für die gute Arbeit kann ein starker Motivator für den weiteren Erfolg sein und ist ein wesentliches Instrument für jeden Manager. Vielen Dank an Ihre Mitarbeiter persönlich und umgehend, wenn sie positive Absichten zeigen und gute Ergebnisse liefern.

Wie können Mitarbeiter motiviert werden?

Viele der folgenden Empfehlungen klingen vielleicht nach gesundem Menschenverstand, aber Sie wären überrascht, wie viele Manager es versäumen, ihnen zu folgen.

Definieren Sie klar Ihre Vision.
Geben Sie den Mitarbeitern, was sie wollen und brauchen.
Kommunizieren Sie gut und oft.
Holen Sie sich alle verlobt.
Coach für Erfolg und übe zufällige freundliche Handlungen.
Handle fair, respektiere und schaffe Vertrauen (sei kein Idiot).
Vertrauen und überprüfen, aber auch versuchen, die Arbeit zum Spaß zu machen.
Achten Sie besonders auf potenzielle Mitarbeiter.
Seien Sie kreativ, um ein Downsizing zu vermeiden.
Incentive-Programme implementieren.

Wenn es um die Zufriedenheit bei der Arbeit geht, stehen finanzielle Belohnungen möglicherweise weniger auf der Liste als die meisten Leute denken. Die Zufriedenheit mit Ihrem Job scheint mehr von den immateriellen Werten abzuhängen - sich als Teil eines Teams zu fühlen und geschätzt und geschätzt zu werden, ist bei der Befragung von Mitarbeitern zur Arbeitszufriedenheit stets überlegen.