原価計算-標準原価計算
計画原価は、取得原価の概念では提供されない効果的な原価管理の鍵です。標準原価計算システムは、取得原価システムの欠点を克服するために開発されました。取得原価主義は実際に発生した原価のみを扱うため、原価管理の効果的な手段ではありません。
標準原価計算は、製品の原価を教えてくれます。実際原価が予測原価を超える場合、標準原価計算システムは偏差の理由を示すことができます。
標準原価計算に関連するポイント
標準原価計算には、特定の作業条件下での原価の事前決定が含まれます。
このプロセスでは、機械時間、労働時間、および材料の標準数量が計算され、価格標準の将来の市場動向が分析されます。
標準原価計算は、差異分析に役立ちます。
販売価格の固定に加えて、在庫の評価と進行中の作業も提供します。
材料費、人件費、諸経費が確認されます。
実際のコストが測定されます。
標準原価カード
フォーマット
標準原価カード
番号 ... ... ... ... 製品...... ......設定日基準............。 |
|||
コストの要素 | 時間の量 | レートルピー。 | 標準原価 |
1.直接資料 素材A 素材B |
400台 100ユニット |
5.00 4.00 |
2,000 400 |
500台 | 2,400 | ||
少ない:通常の損失5% | 25ユニット | スクラップ値 | 400 |
通常の出力 | 475台 | 2,000 | |
2.直接労働 | 100時間 | 20 | 200 |
3.オーバーヘッド |