디자인 사고-결론

디자인 사고의 개념은 다양한 분야에 적용될 수 있습니다. 교육, 법률 및 의학에서 ICT, 비즈니스 관리, 인적 자원 관리 및 디자인 자체에 이르기까지 디자인 사고 원칙은 전문가가 문제 설명에 단계별로 접근하고 필요한 모든 요소를 ​​고려할 수 있도록하고 권한을 부여합니다. 최상의 솔루션에 도달합니다.

디자인 적 사고는 분석과 합성의 개념에 기초를두고 있습니다. 분석은 사상가에게 큰 문제 설명을 작은 부분과 문제 설명으로 나누는 방법을 가르칩니다. 그런 다음 각 기본 문제 설명을 연구하고 해결을 시도합니다. 모든 제안 된 솔루션을 모아 일관된 큰 최종 솔루션을 형성하기 위해 합성이 수행됩니다.

분석하는 동안 divergent thinking적용되고 각 기본 문제 진술에 대해 여러 솔루션이 생각됩니다. 제안 된 솔루션은 실행 가능하거나 실행 가능할 필요가 없습니다. 발산 적 사고의 주된 목적은 가능한 한 많은 아이디어를 테이블에 올리는 것입니다.

발산 적 사고에 이어 convergent thinking, 제안 된 아이디어는 타당성, 실행 가능성 및 혁신을 기반으로 테스트됩니다. 합성은 수렴 적 사고의 도움을 받아 가능한 최선의 최종 해결책을 제시합니다.

디자인 사고의 전체 흐름은 일반적으로 다섯 가지 구성 요소로 나뉩니다. 이러한 구성 요소는-

• 공감 또는 이해
• Define
• Ideate
• Prototype
• 테스트 또는 확인

에 Empathize stage, 디자인 사상가는 자신을 최종 사용자의 입장에서 생각하고 고객의 요구를 이해하려고합니다. 요구 사항에 대한 정보를 수집하기 위해 많은 면접, 현장 방문 등이 필요합니다. 이 단계에서는 고객이 디자인 사고 프로세스에 직접 참여하게됩니다.

요구 사항이 명확 해지면 Define stage문제 정의를 구성하는 데 도움이됩니다. 문제 형성은이 단계 자체에서 발생합니다.

에서 Ideate phase, 디자인 사상가는 다른 사람이 제안한 아이디어를 브레인 스토밍하고 자신의 아이디어를 제시합니다. 아이디어는 타당성 또는 실행 가능성을 근거로 테스트되지 않습니다.

유입되는 아이디어는 마인드 맵이나 스토리 보드 또는 문서로 표현됩니다. 프로토 타입 단계에서 디자인 사상가는 실행 가능성과 실행 가능성을 기반으로 아이디어를 테스트하는 데 중점을 둡니다. 실현 불가능한 아이디어는 폐기되고 실행 가능한 아이디어는 프로토 타입으로 변환됩니다. 프로토 타이핑 프로세스는 디자인 사상가가 이전에는 생각하지 못했던 아이디어와 관련된 문제를 이해하는 데 도움이됩니다. 이를 통해 디자인 사상가 팀은 최고의 프로토 타입을 만들고 가장 적합한 솔루션을 결정할 수 있습니다. 또한 고객은이 단계에 직접 참여하고 있으며 그 피드백은 디자인 사상가에게 매우 중요합니다.

에서 Test phase, 프로토 타입 또는 model is presented to the customer고객은이를 본격적으로 완전히 경험합니다. 최종 사용자의 피드백은 디자인 사상가가 제안한 솔루션이 효과가 있었는지 여부를 결정합니다. 최종 사용자가 솔루션을 승인하지 않으면 전체 프로세스를 반복해야합니다. 개념iteration 따라서 디자인 사고 과정의 중심입니다.

디자인 사고는 혁신적인 솔루션을 찾는 데 도움이 될뿐만 아니라 고객이 직면 한 정확한 문제를 해결하고 가능한 최선의 방법으로 고객의 요구 사항을 목표로하는 데 도움이됩니다.