디자인 사고-소개

디자인 사고는 디자이너가 디자인 및 디자인 엔지니어링과 관련된 복잡한 문제를 브레인 스토밍하고 해결하는 데 사용하는 방법론입니다. 또한 디자이너가 고객과 고객을 위해 혁신적이고 바람직하며 이전에 생각한 적이없는 솔루션을 찾는 것도 유익합니다.

디자인 씽킹은 의료 및 웰빙, 농업, 식량 안보, 교육, 금융 서비스 및 환경 지속 가능성 분야에서 광범위하게 사용됩니다. 디자인 씽킹은 디지털 공간에서 도움이되었으며 물리적 제품 개발에 기여했습니다. 사회 혁신 프로젝트 등.

그만큼 iterative design process디자이너가 의미있는 방식으로 고객과 고객을 참여시킬 수 있도록 도와줍니다. 문제에 대한 실행 가능한 해결책을 찾는 전략 일뿐만 아니라think of unimaginable solutions 그리고 시도 make them not just feasible, but also viable.

디자인 사고 is a blend of logic, powerful imagination, systematic reasoning and intuition바람직한 결과로 고객의 문제를 해결할 것을 약속하는 아이디어를 테이블에 가져옵니다. 비즈니스 통찰력으로 창의성을 가져 오는 데 도움이됩니다.

디자인 사고의 기원

스탠포드 대학에서 시작된 디자인 방법론이며 오늘날 업계에서 가장 많이 찾는 기술 중 하나로 간주됩니다. 디자인 사고의 개념은 고려중인 몇 가지 영역에서만 시작되었지만 이제는 의학 및 항공학에서 관리, 운영 및 인적 자원 계획에 이르는 무수한 분야에 적용 할 수있는 것으로 밝혀졌습니다.

디자인 사고 기술의 교육 및 습득은 매우 중요해 졌기 때문에 현재는 전 세계의 주요 글로벌 기업뿐만 아니라 세계 유수의 대학에서 가르치고 있습니다.

비즈니스 컨설팅, 정보 기술 및 소프트웨어 엔지니어링 서비스를 제공하는 인도에서 두 번째로 큰 IT 기반 회사 인 Infosys Ltd.는 또한 각 직원이 습득해야하는 디자인 사고를 필수 기술로 만들었습니다.

미국의 스탠포드 대학과 독일의 포츠담 대학은 디자인 사고를 전문가에게 가장 유용한 기술 중 하나로 꼽아 홍보했습니다.

직업 전반에 걸친 응용

대기업의 디자인 씽킹에 대한 이러한 지원과 격려의 결과로, 디자인 씽킹이 가까운 장래에 모든 종류의 직업에 미치는 중요성과 영향을 이해하기 쉽습니다. 디자인 적 사고는methodology for finding simplicity in complexity, improving quality of experience 디자인 된 제품으로 고객의 요구에 부응하여 addressing the target problem그들에 직면했습니다. 디자인 사고는 조직 변화를위한 효율적이고 효과적인 전략 개발의 핵심입니다.

디자인 적 사고는 five-step process, 각 단계는 특정 목표에 중점을 둡니다. 각 단계는 다음 단계와 독립적이지만 이전 단계에서 나옵니다. 디자인 사상가는 한 단계에서 작업 할 때 다음 단계를 생각하지 않아야합니다.

예를 들어, 문제가 정의 될 때 해결책을 생각하지 않는 것이 좋습니다. 문제 정의는 해결책을 찾기 어렵더라도 요점을 놓치지 않고 자세하게 작성해야합니다. 이 튜토리얼에서는 디자인 사고의 중요성, 전략 개발의 영향을 이해 한 다음 디자인 사고의 각 단계를 살펴볼 것입니다.