직원 동기 부여-소개

직원 동기 부여는 인적 자원 관리의 필수적인 부분이며 조직의 장기적인 성장에 중요한 역할을합니다. 동기 부여는 작업을 수행하기위한 고유의 열정과 원동력으로 정의 할 수 있습니다. 건설적인 비전이나 목표를 위해 직원의 행동과 행동을 지시하는 데 사용할 수 있습니다. 적절한 동기는 직원을 충성스러운 자산으로 만들고 유지율을 유지하는 데 도움이됩니다.

직원 동기 부여 란 무엇입니까?

동기라는 단어는 '이동하다'를 의미하는 라틴어 'movere'에서 파생되었습니다. 동기는 개인이 목표 또는 목표를 달성하기 위해 특정 방식으로 행동하도록 움직이거나 박차를 가하는 욕망, 욕구, 욕구 또는 추진과 같은 무언가입니다.

사람들의 행동과 행동을 자극하는 요인은 다음과 같습니다.

인생의 성공과 발전
돈에 대한 욕망
힘을 얻고 자하는 욕망
업무 만족도
사회 등에서 인정

직원 동기는 직원이 업무에 가져 오는 헌신, 에너지 수준 및 창의성으로 정의됩니다. 직원의 동기가 조직의 성장에 직접적으로 영향을 미치지는 않지만, 직원 간의 동기 부여가 성과에 악영향을 미칠 수 있기 때문에 필요한 전제 조건과 같습니다.

동기 부여가 좋은 직원의 영향

동기 부여가 좋은 직원은 조직의 자산이며 조직의 성공을 기록하므로 모든 조직은 직원의 동기에 최대한주의를 기울여야합니다.

동기 부여가 좋은 직원은 조직의 두껍고 얇은 것을 통해 조직에 머물러 있습니다. 동기는 고용주와 직원 간의 효과적인 관계를 구축하는 데 필수적입니다.

현대 관리 시스템에서는 직원의 생산성을 향상시키기 위해 많은 동기 부여 방법이 실행되었습니다. 다양한 동기 부여 방법 외에도 직원의 수명, 생산성 및 효율성을 보장하는 데 결정적인 역할을하는 직원에 대한 직무 설계, 직무의 성격 및 인센티브 및 보상 시스템과 같은 잘 알려진 동기 부여자가 있습니다.