직원 동기 부여-자기 동기 부여

자기 동기 부여는 직원이 앞으로 나아가고 행동하도록 유도하는 힘입니다. 인간이 설정 한 목표를 실현하기위한 기본적인 수단입니다. 이는 활기찬 목표를 설정하는 데 창의성을 창출하고 조직이 목표 달성에 필요한 기술과 역량을 보유하고 있다는 확신을 확립합니다.

소규모 조직의 관리자 또는 고용주는 자기 동기 부여가 필요하며 다른 사람에게 동기를 부여해야하기 때문에 자기 동기 부여가 더 필요합니다. 팀 리더 또는 관리자로서 당신은 직장에서 안심과지도를받을 수 있으며, 단지 동의를하고 있다는 인상을 주면 동기 부여가 전염 될 수 있으며 조직에 재앙이 될 수 있습니다. 전부의.

자신에게만 책임이 있다고해도 개인적인 동기는 여전히 매우 중요합니다. 동기 부여는 우리가 아침에 침대에서 일어나기를 포기하고 거부하는 것을 막는 것입니다. 동기 부여를 유지하려면 개인의 동기 부여 수준을 높이는 것이 필수적입니다.

따라서 마침내 우리는 개인이나 직원이 스스로 동기를 부여 할 필요가있는 단계에 이르렀습니다. 자기 동기가 부여 된 사람은 자신이 동기 부여를 받았기 때문에 100 %를 줄 것이기 때문입니다. 다른 모든 외부 힘. 이 장에서는 개인 또는 직원이 자기 동기를 부여하는 방법에 대해 설명합니다.

직장에서 자신에 의한 직원 동기 부여

다음은 자기 동기 부여를위한 방법 / 기술입니다.

비전 또는 목표에 대한 명확한 로드맵 준비
함께 일하는 사람들과 효과적인 의사 소통 및 관계 보장
관심 분야를 발견하고 조치를 취하십시오.
목표 설정에 대한 자기 인정
진행 상황을 관찰하기 위해 성공을 모니터링하고 기록하십시오.
지속적인 학습에 충실
더 큰 목표를 더 작은 목표로 나누세요
공정한 방식으로 일하고 함께 일하는 사람들 사이에서 신뢰를 구축하십시오.

동기를 유지하고 일을 완수하는 방법?

최상의 상황에서도 동기를 유지하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러니 할 일 목록이 4 페이지에 이르고, 또 다른 거부 편지를 받았을 때, 성인 자녀가 집으로 돌아갈 계획을 발표했고, 자동차와 세탁기가 동시에 엉망이되었을 때 어떻게 동기를 유지할 수 있습니까? 자신의 개인 프로젝트를 수행 할 시간을 찾을 수 없습니까?

우리는 당신의 사진을 냉장고에 올려 놓거나 100 만 달러에 수표를 써서 컴퓨터 모니터에 테이프로 붙이거나“나는 내 완벽한 영혼의 짝을 끌어 당깁니다. .”

Following are Seven Steps to Stay Motivated −

목표를 설정하고 세부적으로 시각화
달성하려는 이유 목록을 작성하십시오.
목표 분석 및 목표 설정
전략이 있지만 진로를 바꿀 준비를하십시오
필요한 도움 받기
플래그 지정 동기를 처리하는 방법 미리 결정
이유를 지속적으로 확인

개인 동기 부 여자 식별

동기를 부여하는 요소는 사람마다 다릅니다. 사람에게 동기를 부여하는 동기를 식별하는 것은 매우 중요합니다.

명확하고 식별 가능한 개인 동기 부여 요소가 없으면 동기가 상실된 상태에 빠지거나 다른 사람의 동기에 의존하여 앞으로 나아갈 수 있습니다. 우리가 필요하다고 느끼는 동기를 부여하기 위해 다른 사람에게 의지 할 수없는 경우가 있으며, 혼자있을 때는 스스로 동기를 부여해야합니다.

자신의 개인 동기를 식별하는 것은 약간의 자기 지식과 사고 시간이 필요한 것입니다.

직장에서 취하고 싶은 것은 무엇입니까?
급여 수표를 계속 현금화하고 싶습니까? 아니면 회사에서 더 발전하고 싶습니까?
애초에 지원 한 이유는 무엇이며 그 목표를 거의 달성하고 있습니까?

동기 부여자는 우리의 행동과 행동에 영향을 미칩니다. 개인의 선택과 행동 뒤에있는 "이유"입니다. 동기 부여 요인을 이해하는 개인은 동기 부여 요인이 다른 다른 사람을 더 잘 인식 할 수 있습니다.

일부 Key Motivators 다음과 같습니다-

개념적 목표 및 중요
미적 시각 인식
경제적 및 물질적 이득에 대한 경제적 욕구
타인의 복지에 대한 사회적 진정한 관심
권력과 권위
권력의 위치에있는 것을 즐기십시오
전통과 관습을 중심으로 한 비즈니스 교리

동기 부여를 극대화하는 방법?

동기 부여자는 역동적이며 작업 맥락에서 유용성과 관련성을 확인하기 위해 정기적 인 평가가 필요합니다.

직장에 오래 머무르면 긴박감과 동기 부여가 감소합니다. 당신의 동기가 저하 된 이유를 아는 것이 중요하고, 당신을 강등시키는 요인이 조직의 것인지 당신의 것인지를 확인하는 것이 중요합니다. 10 년 전 자신과 바위처럼 견고하다고 믿었던 원칙을 생각해보십시오. 당신은 지금도 같은 감정을 느끼나요, 아니면 삶이 당신에게 다른 관점을 주 었나요?

일을 시작했을 때 money,하지만 지금은 충분한 돈이있을 수 있습니다. 이 경우, 한동안 여행하기 위해 더 많은 돈이 필요하거나, 새 집을 짓거나, 당신의 수단에 맞는 어떤 일을하고 싶은 일을 생각하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이것은 그 효과를 멈출 수있는 오래된 동기를 극대화하는 방법입니다.
아마도 당신의 동기 중 하나가 recognition. 이 경우 새로운 직원을 멘토링하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 당신이이 직업에서 성취 할 수있는 거의 모든 것을 성취했을 수도 있지만, 다른 누군가는 당신의 경험의 혜택을 가지고 있습니다.
과거에 당신에게 동기를 부여한 요인을 취하고 미래를 위해 업데이트하는 것은 동기 부여 요인을 극대화하는 한 가지 방법입니다. 또한 가정과 직장 생활을 모두 보는 데 도움이됩니다.
Pushing yourself 특히 다른 사람들이 당신이 얼마나 좋은지 알고 있기 때문에 당신을 밀어 붙이는 것을 그만두었을 때, 가능한 한 많은 것을 성취하는 것은 결국 보상을받을 것입니다.

결론적으로 동기 부여자는 시간이 지남에 따라 힘과 효과를 잃습니다. 동기 부여가 필요한 사람은 자신의 위치, 시간 및 선택을 고려하여 다른 유용한 동기로 변경해야합니다. 그러나 동기 부여를 유지하는 가장 중요한 것은 동기 부여를위한 긍정적 인 태도입니다.