직원 동기 부여-동기 부여 요소

동기 부여는 특히 직원의 성과와 일반적으로 조직의 성장에 필수적입니다. 그러나 가장 중요한 질문은 직원에게 동기를 부여하는 방법입니다.

인간의 행동은 이해하기 매우 복잡합니다. 직원에게 동기를 부여하는 방법을 알기 전에 무엇이 직원에게 동기를 부여하는지 아는 것이 중요합니다. 직원은 두 가지 모두에 의해 동기 부여됩니다.financial 과 non-financial motivators.

재정적 동기 부여

돈과 관련된 동기를 금융 동기라고합니다. 정기적이고 좋은 임금과 급여, 보너스, 정기 증분, 이익 분배, 유급 휴가, 의료비 상환은 일반적인 재정 동기의 일부입니다. 이러한 동기 부여 요소가 없으면 직원의 성과에 부정적인 영향을 미칩니다.

특정 동기 부여 not돈과 관련이 있지만 직원들에게 긍정적 인 영향을 미치는 것을 비재무 적 동기 부여 자라고합니다. 비재무 적 동기의 일부는 다음과 같습니다.

직원에게 동기를 부여하는 방법에는 여러 가지가 있지만 올바른 동기 부여 방법을 선택하는 것은 어려운 작업입니다. 인간 행동의 복잡성과 변동성을 고려할 때 동기 부여가 필요한 직원의 행동을 연구하는 것이 적절합니다.

모든 조직은 직원으로 구성됩니다. 따라서 직원은 모든 조직의 빌딩 블록으로 불립니다. 모든 조직의 성공은 직원과 공동 노력의 손에 달려 있습니다. 직원은 동기가 부여 된 경우에만 조직의 성장을 위해 자신의 업무와 기술을 공동으로 기여합니다.