직원 동기 부여-SMART 목표 설정

지금 쯤이면 직원 동기가 조직의 발전과 성장에 중요한 요소라는 것을 이해 했어야합니다. 그리고 직원에게 동기를 부여하는 것은 직원 개개인에 대한 평가와 목표 설정이 매우 중요합니다.

목표 설정은 직원에게 동기를 부여합니다. 목표에 도달하면 각 직원에게 수여 / 보상 / 감사를주기 때문입니다. 이것은 차례로 다른 직원들에게 동기를 부여하고 조직의 성장을 돕습니다.

목표와 동기

목표와 동기는 서로 매우 밀접하게 연결되어 있습니다. 목표는 움직일 방향을 제공하고 동기는 움직일 수있는 에너지를 제공하므로 이들의 조합을 통해 조직은 목표를 성공적으로 달성 할 수 있습니다. 목표는 직원들에게 동기를 부여 할 수 있도록 설정되어야합니다. 직원들이이를 달성하기 위해 우선 순위를 부여 할 수 있도록 설계되어야합니다.

목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있고, 시간 제한이 있거나, 현실적으로 실현 될 수 있도록 스마트해야합니다. 모호하거나 일반화 된 목표는 거의 사람들에게 동기를 부여하지 않습니다. 구체적이고 명확하며 잘 정의 된 목표는 조직 목표 달성을 향한 동기를 부여합니다.

임직원 동기 부여를위한 SMART 목표 설정

구체적이고 측정 가능하며 관련성이 높고 시간 제한이있는 목표 없이는 달성하기가 거의 불가능합니다. 목표가 스마트 해지면 모호하고 일반적 일 때보 다 적은 노력과 시간으로 달성됩니다. SMART 목표를 설정하면 아이디어를 명확히하고, 노력에 집중하고, 시간과 자원을 생산적으로 사용하고, 인생에서 원하는 것을 달성 할 기회를 늘릴 수 있습니다.

특유한	6 W가 현실적으로 답변 된 후에 특정 또는 특정 목표가 설정됩니다. 목표는 명확하고 명확해야합니다. 모호하고 모호한 목표는 충분한 추진력과 방향성이 부족하기 때문에 대부분 도움이되지 않습니다. 특정 목표를 설정하려면 위의 6 개 Wh 질문에 대한 만족스러운 답변이 필요합니다.
측정 가능	목표는 조직이 도달 할 수 있도록 설정되어야합니다. 소비 할 자원, 참여할 사람, 완료 할 수있는 시간 등에 대해 정확하게 설명합니다. 직원이 측정 가능한 목표를 미리 설정하지 않으면 프로젝트 진행 상황을 파악하고 동기를 유지할 수 없습니다.
이를 수 있는	성공하려면 목표가 현실적이고 달성 가능해야합니다. 달성 가능한 목표를 설정함으로써 조직은 이전에 무시되었던 기회 또는 목표 달성에 도움이 될 수있는 자원을 식별 할 수 있습니다. 당면한 제약을 고려하여 조직이 목표를 달성 할 수있는 방법과 목표가 얼마나 현실적인지 아는 것이 필요합니다.
현실적	목표는 현실적이고 관련성이 있어야하며 가치가 있고 시간 제한이 있고 일치하며 적절한 인력이 있어야합니다. 설정된 목표의 관련성은 직원들에게 더 높은 질서의 동기가됩니다.
시간 기반	모든 목표에는 시간적 차원이 있어야합니다. 즉, 목표는 달성해야하는 기한이 있어야합니다. 예정된 시간을 초과하는 목표 달성은 조직에 합당하지 않고 쓸모없는 것으로 판명 될 수 있습니다.

SMART는 특정 목표를 달성하기 위해 명확성과 집중력을 제공하는 효과적인 도구입니다. 목표를 정의하고 완료 날짜를 설정하도록 장려함으로써 직원의 목표 달성 능력을 향상시킵니다. 그러나 SMART는 유연성이 부족하여 장기적인 목표에 적합하지 않다는 비판을 받고 있습니다.