직원 동기 부여-직장에서

관리는 일을 처리하는 행위입니다. 직장에서 관리자의 임무는 직원을 통해 일을 처리하는 것입니다. 이를 위해 관리자는 직원에게 동기를 부여 할 수 있어야합니다. 보이는 것처럼 간단하지 않습니다. 동기 부여 관행과 이론은 여러 분야에 의존하는 어려운 주제입니다.

방대한 연구에도 불구하고 동기 부여의 주제는 명확하게 이해되지 않고 제대로 실행되지 않는 경우가 많습니다. 동기를 이해하려면 인간 본성 자체를 이해해야합니다.

인간의 본성은 단순 할 수도 있고 때로는 복잡 할 수도 있습니다. 인간의 본성을 이해하고 인식하는 것은 직장에서 효과적인 직원 동기 부여를위한 전제 조건이므로 효과적인 관리 및 리더십과 관련이 있습니다.

자신에게 동기를 부여하는 것은 보이는 것만 큼 실용적이지 않습니다. 동기 수준이 기압 저하를 경험하면 필요한 단계로 올리는 것은 매우 어렵습니다. 직원의 동기가 저하되거나 동기가 부족하면 직장과 집에서 지루함, 무기력 함, 고립감을 유발합니다.

일상 생활의 저류는 대부분 부정적인 환경입니다. 두려움, 걱정, 우울증 및 불안 상태는 삶을 지루하고 단조롭게 느끼게하고 일을 미루거나 연기하는주기를 유지합니다. 그것은 동기 부족으로 고통받는 사람에게 불안정한 영향을 미칩니다.

많은 연구자들은 자신이 더 똑똑하거나 효과적인 방식으로 일할 수 있도록 동기를 부여하고 직장에 집중할 수있는 다양한 방법을 발견했습니다.

매일 동기 부여를 높이는 단계