Maslow의 욕구 계층

에이브 러햄 매슬로의 널리 인정 된 1940 년대에 진화 된 욕구 계층 이론은 오늘날에도 인간의 동기를 잘 이해하고 있다는 점에서 유리합니다. 이 이론은 동기 부여에 대한 현대적인 관리 접근 방식에 엄청난 영향을 미칩니다. 인간 행동에 대한 그의 경험을 바탕으로 Maslow는 개인의 동기 부여 요구가 계층 적 순서로 배치 될 수 있다는 결론에 도달했습니다.

Maslow는 욕구 계층 구조에서 5 단계를 찾았습니다. 아래에서 위로 다음과 같습니다.

생리적 필요

배고픔, 갈증, 수면과 같은 기본적인 요구는 직원들에게 동기를 부여하는 동시에 일차적 인 관심이 필요합니다. 이러한 요구가 한 번 충족되면 더 이상 동기를 부여하지 않습니다. 그러나 이러한 요구의 존재는 직원의 성과를 크게 저해합니다.

안전 요구

어디서나 안전하고 안전하다고 느끼는 것은 인간의 본성입니다. Maslow는 정서적 및 신체적 안전을 강조했습니다. 직장, 재산, 쉼터 등을 잃는 것에 대한 두려움은 직원들을 강등시킵니다. 이것은 생리적 필요와 관련이 있습니다.

사회적 요구

인간은 사회적 동물입니다. 건강하고 안전하며 안정된 생활을 시작하면서 그는 자신의 연과 친척과 같은 다른 인간들로부터 사랑, 우정, 애정, 소속감을 추구합니다. 이러한 요구는 의식 수준과 잠재 의식 수준 모두에서 직원의 행동에 큰 동기를 부여합니다.

존중 요구

존중과 관련된 요구는 가장 높은 수준의 요구에 속합니다. 인간은 사회에서 그에게 명성과 존경을주는 권력, 권위, 성취 및 높은 지위를 강하게 원합니다.

자아 실현 요구

Maslow의 필요 계층 구조에서 높은 순서의 필요입니다. 인생에서 원하는 것이 되고자하는 욕망입니다. 의미 있고 만족스러운 삶을 영위 할 필요가이 수준에 속합니다. 자기 성취감은 사람이 더 높은 성과를 달성하도록 동기를 부여합니다.