Design Thinking - podsumowanie

Koncepcję myślenia projektowego można zastosować w różnych dyscyplinach. Od edukacji, prawa i medycyny po technologie informacyjno-komunikacyjne, zarządzanie biznesem, zarządzanie zasobami ludzkimi i sam projekt - zasady myślenia projektowego umożliwiają i dają profesjonalistom możliwość podejścia do problemu krok po kroku i uwzględnienia wszystkich czynników niezbędnych do znalezienie najlepszego rozwiązania.

Myślenie projektowe ma swoje podstawy w koncepcji analizy i syntezy. Analiza uczy myśliciela, jak rozbić stwierdzenie dużego problemu na mniejsze części i opisy problemów. Każde podstawowe stwierdzenie problemu jest następnie badane i próbowane do rozwiązania. Dokonuje się syntezy, aby połączyć wszystkie sugerowane rozwiązania w spójne, duże rozwiązanie końcowe.

Podczas analizy divergent thinkingjest stosowany i rozważanych jest wiele rozwiązań dla każdego z podstawowych stwierdzeń problemu. Sugerowane rozwiązania nie muszą być wykonalne ani wykonalne. Głównym celem rozbieżnego myślenia jest przedstawienie jak największej liczby pomysłów na stół.

Następuje rozbieżne myślenie convergent thinkinggdzie proponowane pomysły są testowane pod kątem wykonalności, wykonalności i innowacyjności. Synthesis korzysta z konwergentnego myślenia, aby znaleźć ostateczne, najlepsze możliwe rozwiązanie.

Cały przepływ myślenia projektowego jest ogólnie podzielony na pięć elementów. Te komponenty to -

• Współczuj lub zrozum
• Define
• Ideate
• Prototype
• Przetestuj lub zweryfikuj

W Empathize stage, myśliciel projektowania stawia się w sytuacji użytkownika końcowego i próbuje zrozumieć jego potrzeby. Do zebrania informacji o wymaganiach potrzeba wielu wywiadów, wizyt terenowych itp. W tej fazie klient jest bezpośrednio zaangażowany w proces myślenia projektowego.

Gdy wymagania są jasne, plik Define stagepomaga sformułować definicję problemu. Kształtowanie się problemu następuje już w tej fazie.

w Ideate phase, myśliciel projektowania, burzy mózgów na temat pomysłów sugerowanych przez innych, a także przedstawia swoje własne pomysły. Pomysły nie są testowane pod kątem wykonalności lub wykonalności.

Napływ pomysłów jest przedstawiany jako mapa myśli, scenorys lub dokument. W fazie prototypu myśliciel projektu koncentruje się na testowaniu pomysłów pod kątem wykonalności i wykonalności. Niewykonalne pomysły są odrzucane, a wykonalne przekształcane w prototypy. Proces prototypowania pomaga projektantowi zrozumieć problemy związane z pomysłem, które nigdy wcześniej nie były przemyślane. Pomaga to zespołowi projektantów w opracowaniu najlepszego prototypu i wyborze najlepszego rozwiązania. Ponadto klient jest bezpośrednio zaangażowany w tę fazę, a jego opinia jest krytyczna dla myślicieli projektowych.

w Test phase, prototyp lub model is presented to the customera klient doświadcza tego w pełni na pełną skalę. Informacje zwrotne od użytkownika końcowego decydują o tym, czy rozwiązanie zaproponowane przez myślicieli projektowych było owocne, czy nie. Jeśli użytkownik końcowy nie zaakceptuje rozwiązania, cały proces należy powtórzyć. Pojęcieiteration jest zatem kluczowym elementem procesu myślenia projektowego.

Myślenie projektowe nie tylko pomaga w opracowywaniu innowacyjnych rozwiązań, ale także pomaga w dokładnym rozwiązywaniu problemów, z którymi boryka się klient, oraz w jak najlepszym ukierunkowaniu na jego wymagania.