Zarządzanie łańcuchem dostaw - fazy decyzyjne

Fazy ​​decyzji można zdefiniować jako różne etapy związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw w celu podjęcia działania lub decyzji związanej z jakimś produktem lub usługą. Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw wymaga decyzji dotyczących przepływu informacji, produktów i funduszy, które dzielą się na trzy fazy decyzyjne.

Tutaj będziemy omawiać trzy główne fazy decyzyjne zaangażowane w cały proces łańcucha dostaw. Trzy fazy opisano poniżej -

Strategia łańcucha dostaw

Na tym etapie decyzję podejmuje głównie kierownictwo. Decyzja, którą należy podjąć, traktuje te sekcje jako prognozy długoterminowe i obejmuje cenę towarów, które są bardzo drogie, jeśli pójdą źle. Na tym etapie bardzo ważne jest zbadanie warunków rynkowych.

Decyzje te uwzględniają panujące i przyszłe warunki rynkowe. Obejmują strukturalny układ łańcucha dostaw. Po przygotowaniu layoutu określa się zadania i obowiązki każdego z nich.

Wszystkie decyzje strategiczne są podejmowane przez wyższą władzę lub kierownictwo wyższego szczebla. Decyzje te obejmują podjęcie decyzji o produkcji materiału, lokalizacji fabryki, która powinna być łatwa dla przewoźników do załadunku materiału i wysyłki we wskazanym miejscu, lokalizacji magazynów do przechowywania gotowego produktu lub towarów i wiele innych.

Planowanie łańcucha dostaw

Planowanie łańcucha dostaw powinno odbywać się zgodnie z poglądem na popyt i podaż. Aby zrozumieć wymagania klientów, należy przeprowadzić badanie rynku. Drugą rzeczą do rozważenia jest świadomość i aktualne informacje o konkurentach i stosowanych przez nich strategiach, aby zaspokoić potrzeby i wymagania klientów. Jak wiemy, różne rynki mają różne wymagania i należy do nich podejść inaczej.

Ta faza obejmuje to wszystko, począwszy od prognozowania popytu rynkowego, na który rynek będzie dostarczał produkty gotowe, do których zakład jest planowany na tym etapie. Wszyscy uczestnicy lub pracownicy zaangażowani w firmę powinni dołożyć wszelkich starań, aby cały proces był jak najbardziej elastyczny. Faza projektowania łańcucha dostaw jest uważana za udaną, jeśli dobrze sprawdza się w planowaniu krótkoterminowym.

Operacje w łańcuchu dostaw

Trzecia i ostatnia faza decyzyjna składa się z różnych decyzji funkcjonalnych, które należy podjąć natychmiast w ciągu kilku minut, godzin lub dni. Celem tej fazy decyzyjnej jest zminimalizowanie niepewności i optymalizacja wydajności. Począwszy od obsługi zamówienia klienta po dostarczenie klientowi tego produktu, wszystko jest zawarte w tej fazie.

Na przykład wyobraź sobie klienta żądającego przedmiotu wyprodukowanego przez Twoją firmę. Początkowo dział marketingu odpowiada za przyjęcie zamówienia i przekazanie go do działu produkcji i działu zapasów. Dział produkcji odpowiada następnie na zapotrzebowanie klienta, wysyłając żądany artykuł do magazynu za pośrednictwem odpowiedniego medium, a dystrybutor wysyła go do klienta w określonym czasie. Wszystkie działy zaangażowane w ten proces muszą pracować w celu poprawy wydajności i minimalizacji niepewności.