Управление вниманием - Введение

Управление вниманием можно определить как набор практик, которые повышают способность людей концентрироваться на важных вещах на работе и в жизни. Это также помогает расставить их приоритеты, чтобы они могли эффективно работать как на организационном, так и на личном уровне.

Менеджеры во всем мире скажут вам, что small but attentive workforce is much more productiveчем большая отвлеченная рабочая сила. Невнимательный сотрудник сделает ошибки по неосторожности и в конечном итоге станет менее продуктивным. Люди из всех областей должны быть внимательны, чтобы преуспеть или хотя бы сохранить свои позиции.

Отвлекающие факторы включают сплетни с коллегами, длительные перерывы, решение личных вопросов в рабочее время и т. Д. Эти отвлечения обычно возникают из-за скуки, долгой работы и повседневных рабочих условий. Можно не тратить время зря, сосредоточившись на конкретных целях.

Дефицит внимания также может снизить шансы искреннего сотрудника. Если его товарищи по команде не обращают внимания на то, что он говорит, его работа менее чем эффективна. Способность оставаться внимательными помогает профессионалам относиться к своей работе на эмоциональном уровне. Это также побуждает их к большей производительности для достижения целей компании, а также их личных целей.

При увеличении нагрузки люди легко выходят из строя и легко отвлекаются от работы. Управление вниманием позволяет руководителям и сотрудникам больше сосредоточиться на своей работе с минимальными отвлечениями. Это помогает им работать лучше, а это, в свою очередь, приводит их к повышению и продвижению по службе.

Мы не очень далеки от будущего, в котором такие вещи, как честность, искренность и т. Д., Уступят место вниманию как наиболее ценному товару. С другой стороны, рабочие навыки уступят место сосредоточенности как наиболее важному навыку на рабочем месте. Чтобы быть актуальными и успешными в этом будущем, мы должны научиться быть сосредоточенными и внимательными уже сегодня.