Управление талантами - преимущества
Управление талантами относится к навыкам привлечения и воспитания высококвалифицированных сотрудников, интеграции новых сотрудников, а также развития и удержания существующих сотрудников для достижения текущих и будущих бизнес-целей. Он также известен какHuman Capital Management.
Управление человеческим капиталом включает следующие важные процессы:
Поиск, привлечение, набор квалифицированных и опытных людей
Управление и определение конкурентоспособной заработной платы
Возможности обучения и развития
Процессы управления производительностью
Программы удержания, такие как продвижение и переход
Преимущества управления талантами
Управление талантами является неотъемлемой частью современного бизнеса и одной из важнейших функций управления в организации. Здесь мы перечислили основные преимущества, которые может предложить Talent Management:
Это помогает организации реализовать свое видение с помощью эффективных и многообещающих талантливых людей.
Управление талантами также помогает организации создать кадровый резерв, состоящий из списка талантливых людей для удовлетворения будущих потребностей.
Это делает организацию более конкурентоспособной и прогрессивной.
Это открывает путь к будущему лидерству.
Это помогает автоматизировать основные процессы и помогает собирать данные для принятия лучших решений.
Автоматизирует повторяющиеся задачи, такие как создание заработной платы, тем самым высвобождая время и ресурсы для принятия стратегий и принятия более важных решений.
Польза для организации
Следующие пункты объясняют, как управление талантами может быть полезно для организаций.
Повышает индивидуальную и групповую продуктивность и способность эффективно конкурировать в сложной и динамичной среде для достижения устойчивого роста.
Помогает в найме качественной рабочей силы.
Устанавливает лучшее соответствие между профессиями и навыками.
Помогает удерживать лучшие таланты, снижая стоимость найма новых сотрудников.
Помогает лучше понять сотрудников.
Поддерживает конструктивную вовлеченность сотрудников.
Эффективное использование доступного человеко-часа.
Помогает развивать лидеров завтрашнего дня в организации.
Помогает оценить готовность сотрудника к новым ролям.
Пособие для сотрудников
Следующие пункты объясняют, как управление талантами может быть полезно для сотрудников.
Способствует долгосрочному сотрудничеству с организацией.
Стойкая и более высокая продуктивность сотрудников.
Поддерживает мотивацию сотрудников, что помогает в карьерном росте.
Помогает сотрудникам получать удовольствие от своей работы.
Таким образом, управление талантами может быть выгодным как для организаций, так и для отдельных сотрудников.