Управление талантами - преимущества

Управление талантами относится к навыкам привлечения и воспитания высококвалифицированных сотрудников, интеграции новых сотрудников, а также развития и удержания существующих сотрудников для достижения текущих и будущих бизнес-целей. Он также известен какHuman Capital Management.

Управление человеческим капиталом включает следующие важные процессы:

  • Поиск, привлечение, набор квалифицированных и опытных людей

  • Управление и определение конкурентоспособной заработной платы

  • Возможности обучения и развития

  • Процессы управления производительностью

  • Программы удержания, такие как продвижение и переход

Преимущества управления талантами

Управление талантами является неотъемлемой частью современного бизнеса и одной из важнейших функций управления в организации. Здесь мы перечислили основные преимущества, которые может предложить Talent Management:

  • Это помогает организации реализовать свое видение с помощью эффективных и многообещающих талантливых людей.

  • Управление талантами также помогает организации создать кадровый резерв, состоящий из списка талантливых людей для удовлетворения будущих потребностей.

  • Это делает организацию более конкурентоспособной и прогрессивной.

  • Это открывает путь к будущему лидерству.

  • Это помогает автоматизировать основные процессы и помогает собирать данные для принятия лучших решений.

  • Автоматизирует повторяющиеся задачи, такие как создание заработной платы, тем самым высвобождая время и ресурсы для принятия стратегий и принятия более важных решений.

Польза для организации

Следующие пункты объясняют, как управление талантами может быть полезно для организаций.

  • Повышает индивидуальную и групповую продуктивность и способность эффективно конкурировать в сложной и динамичной среде для достижения устойчивого роста.

  • Помогает в найме качественной рабочей силы.

  • Устанавливает лучшее соответствие между профессиями и навыками.

  • Помогает удерживать лучшие таланты, снижая стоимость найма новых сотрудников.

  • Помогает лучше понять сотрудников.

  • Поддерживает конструктивную вовлеченность сотрудников.

  • Эффективное использование доступного человеко-часа.

  • Помогает развивать лидеров завтрашнего дня в организации.

  • Помогает оценить готовность сотрудника к новым ролям.

Пособие для сотрудников

Следующие пункты объясняют, как управление талантами может быть полезно для сотрудников.

  • Способствует долгосрочному сотрудничеству с организацией.

  • Стойкая и более высокая продуктивность сотрудников.

  • Поддерживает мотивацию сотрудников, что помогает в карьерном росте.

  • Помогает сотрудникам получать удовольствие от своей работы.

Таким образом, управление талантами может быть выгодным как для организаций, так и для отдельных сотрудников.