Управление талантами - важность
Управление талантами начинается с определения соответствующих квалифицированных специалистов, необходимых для организации, а затем идет надлежащий отбор людей с необходимым потенциалом и навыками для выполнения желаемой работы.
После выявления и отбора подходящих людей, Talent Management реализует конкурентоспособное вознаграждение, которое может включать привлекательный пакет оплаты, периодические надбавки, медицинское страхование, оплачиваемые отпуска и т. Д. Для сотрудников. Отобранному персоналу предоставляется обучение и регулярные программы обновления, чтобы соответствовать возникающим требованиям организации.
Значение управления талантами
Основная цель управления талантами - нанимать, развивать и удерживать лучшие таланты в организации. Отдел кадров всегда стремится к тому, чтобы сотрудники с нужными навыками и качествами оставались в организации на долгое время.
Наиболее важные функции управления талантами следующие:
Создание высокопроизводительной рабочей силы.
Привлечение людей с высоким потенциалом и их удержание за счет надлежащего обучения и освежения.
Повышение продуктивности организации.
Правильное управление временем, поскольку неподготовленная и неквалифицированная рабочая сила приводит к потере времени и совершению ошибок, что нерентабельно.
Сохраняйте талантливых и высокоэффективных сотрудников.
Обеспечение роста и инноваций в организации.
Развитие навыков и компетенций у сотрудников.
Необходимый резерв квалифицированных и талантливых сотрудников может упростить процесс достижения цели организации и помочь сосредоточиться на вопросах, которые действительно важны в интересах организации. Таким образом, общая цель управления талантами - поддерживать квалифицированный и эффективный персонал в организации.
В современных организациях важность управления талантами не имеет себе равных. Если у организации нет необходимых талантливых сотрудников, она не сможет достичь своей цели, даже если она обладает другими факторами, такими как природные ресурсы, инфраструктура и технологии. Фактически, именно люди выводят организацию на следующий уровень успеха.