การจัดการความสนใจ - บทนำ

การจัดการความสนใจสามารถกำหนดเป็นชุดของการปฏิบัติที่เพิ่มความสามารถของผู้คนในการจดจ่อกับสิ่งสำคัญในที่ทำงานและในชีวิต นอกจากนี้ยังช่วยจัดลำดับความสำคัญเพื่อให้สามารถส่งมอบได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งในระดับองค์กรและระดับบุคคล

ผู้จัดการทั่วโลกจะบอกคุณว่า a small but attentive workforce is much more productiveมากกว่าพนักงานที่เสียสมาธิจำนวนมาก พนักงานที่ไม่ตั้งใจจะทำผิดพลาดโดยประมาทและจบลงด้วยการทำงานน้อยลง ผู้คนจากทุกสาขาจะต้องเอาใจใส่เพื่อที่จะเก่งหรืออย่างน้อยก็รักษาตำแหน่งของตนไว้

การรบกวนสมาธิ ได้แก่ การนินทากับเพื่อนร่วมงานการหยุดพักยาวการจัดการเรื่องส่วนตัวระหว่างชั่วโมงทำงาน ฯลฯ โดยทั่วไปสิ่งรบกวนเหล่านี้เกิดขึ้นเนื่องจากความเบื่อหน่ายการทำงานเป็นเวลานานและสภาพการทำงานที่ไม่เหมาะสม หนึ่งสามารถป้องกันการเสียเวลาโดยมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

การขาดความสนใจสามารถขัดขวางโอกาสของพนักงานที่จริงใจได้เช่นกัน ถ้าเพื่อนร่วมทีมไม่ใส่ใจกับสิ่งที่เขาพูดแสดงว่างานของเขามีประสิทธิผลน้อยกว่า ความสามารถในการเอาใจใส่ช่วยให้มืออาชีพมีความสัมพันธ์กับงานในระดับอารมณ์ นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้พวกเขามีผลงานมากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท เช่นเดียวกับเป้าหมายส่วนบุคคล

ด้วยภาระงานที่เพิ่มขึ้นผู้คนจึงเครียดและเสียสมาธิจากการทำงานได้ง่าย Attention Management ช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานสามารถโฟกัสกับงานได้มากขึ้นโดยมีสิ่งรบกวนน้อยที่สุด สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นและสิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้รับการไต่เขาและเลื่อนตำแหน่ง

เราอยู่ไม่ไกลจากอนาคตซึ่งสิ่งต่างๆเช่นความซื่อสัตย์ความจริงใจ ฯลฯ จะทำให้ความสนใจเป็นสินค้าที่มีค่าที่สุด ในทางกลับกันทักษะที่เกี่ยวข้องกับงานจะทำให้ Focus เป็นทักษะที่สำคัญที่สุดในที่ทำงาน เพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและประสบความสำเร็จในอนาคตนั้นเราต้องเรียนรู้วิธีที่จะมีสมาธิและใส่ใจตั้งแต่วันนี้