Yönetim Muhasebesi - Giriş
İngiltere ve Galler Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü, yönetim muhasebesini şu şekilde tanımlamaktadır:
Bir işletmenin daha verimli çalışmasını sağlayan herhangi bir muhasebe biçimi, Yönetim Muhasebesi olarak kabul edilebilir.
American Accounting Association, yönetim muhasebesini şu şekilde tanımlar:
Yönetim Muhasebesi, etkili planlama, alternatif iş eylemleri arasından seçim yapma ve performansın değerlendirilmesi ve yorumlanması yoluyla kontrol için gerekli yöntem ve kavramları içerir.
Yönetim Muhasebesinin Özellikleri
Yönetim muhasebesi, yönetime organizasyonel hedeflere ulaşmak ve verimliliklerini artırmak için kararları temel alarak veri sağlar. Bu bölümde, yönetim muhasebesinin temel özelliklerini tartışacağız.
Muhasebe Bilgileri Sağlamak İçin
Bilgi, finansal muhasebe departmanı tarafından toplanır ve sınıflandırılır ve bir kuruluşun çeşitli politika kararlarını gözden geçirmek için yönetimsel ihtiyaçlara uygun bir şekilde sunulur.
Sebep ve Etki Analizi
Finansal muhasebeden bir adım daha ileride, yönetim muhasebesi, bir kuruluşun kar veya zarar nedenlerini bilmek için çalışır. Zararın nedenlerini bulmaya ve karlılığı etkileyen faktörleri incelemeye çalışır. Bu nedenle neden ve sonuç, yönetim muhasebesinin bir özelliğidir.
Özel Teknik ve Kavramlar
Bütçe kontrolü, marjinal maliyetlendirme, standart maliyetlendirme, başarılı finansal planlama ve analiz için ve finansal verileri daha kullanışlı hale getirmek için finansal muhasebede kullanılan ana tekniklerdir.
Karar verme
Çeşitli alternatif kararları incelemek, finansal verilerin gelecekteki etkisini incelemek, yönetime yararlı veriler sağlamak, yönetimin kararlar almasına yardımcı olmak, yönetim muhasebesinin bir parçasıdır.
Görevleri Gerçekleştirme
Finansal veriler, şirketin hedeflerini belirlemek ve onlara ulaşmak için kullanılır. Fiili ve hedeflenen görevde herhangi bir sapma varsa düzeltici önlemler kullanılır. Bunların tümü, bütçe kontrolü ve standart maliyetlendirme yardımıyla yönetim muhasebesi yoluyla yapılır.
Sabit Norm Yok
Şüphesiz, yönetim muhasebesinin araçları aynıdır, ancak aynı zamanda; bu araçların kullanımı, herhangi bir organizasyonun ihtiyacına, büyüklüğüne ve yapısına bağlıdır. Bu nedenle, yönetim muhasebesinin uygulanmasında sabit normlar kullanılmamaktadır. Öte yandan, finansal muhasebe tamamen belirli kurallara ve ilkelere bağlıdır. Bu nedenle, muhasebe verilerinin sunumu ve analizi bir organizasyondan diğerine farklılık gösterebilir.
Artan Verimlilik
Bir organizasyonun her departmanının performansını değerlendirirken, yönetim muhasebesi bir organizasyonun verimli ve verimsiz bölümlerini tespit edebilir. Bunun yardımıyla, daha iyi performans için verimsiz kısmı düzeltmek için düzeltici adım atılabilir. Dolayısıyla, muhasebe bilgileri kullanılarak bir endişenin verimliliğinin artabileceğini söyleyebiliriz.
Karar Verme Yerine Bilgilendirici
Kararlar, yönetim muhasebecisi tarafından sağlanan bilgiler, karar vermede faydalı olacak şekilde sınıflandırılmış şekilde kullanılarak yalnızca üst yönetim tarafından alınır. Karar verme muhasebeci gözetimine girmez, sadece üst yönetim karar alabilir. Bu nedenle, bir organizasyonun kararı, yönetimin kalibresine ve verimliliğine bağlıdır.
Tahmin
Yönetim muhasebecisi, geçmiş muhasebe verilerini kullanarak gelecekteki planlama ve tahminlerde yönetime yardımcı olur.
Yönetim Muhasebesinin Amaçları
Yönetim muhasebesinin hedeflerinden geçelim:
Politikaların Planlanması ve Formüle Edilmesi
Politikaların planlanması ve formüle edilmesi sürecinde, bir yönetim muhasebecisi, şirketin hedeflerine ulaşmak için gerekli ve ilgili bilgileri sağlar. Yönetim muhasebesi, tahmin teknikleri olarak regresyon analizi ve zaman serisi analizini kullanır.
Performansı Kontrol Etmek
Etkili kontrol sağlamak için, bir yönetim muhasebecisi tarafından bütçe kontrolü, standart maliyetlendirme, yönetim denetimi vb. Gibi çeşitli teknikler kullanılır. Yönetim muhasebesi, yönetime uygun bir yönetim kontrol sistemi sağlar. Kaynakların etkin ve verimli kullanımına ilişkin yönetime raporlar sunulmaktadır.
Mali Tablonun Yorumlanması
Muhasebe verilerini toplamak ve bunları analiz etmek, yönetim muhasebesinin kilit bir rolüdür. Yönetim muhasebesi, ilgili bilgileri, yönetim tarafından planlama ve karar vermede kullanılabilecek sistematik bir şekilde sağlar. Nakit akışı, fon akışı, oran analizi, eğilim analizi ve karşılaştırmalı mali tablolar, normalde muhasebe verilerini yorumlamak ve analiz etmek için yönetim muhasebesinde kullanılan araçlardır.
Çalışanları Motive Etmek
Yönetim muhasebesi, bir şeyler yapmanın en iyi alternatif yöntemlerini sunar. Çalışanları hedefler belirleyerek ve teşvik programları başlatarak performanslarını iyileştirmeye motive eder.
Karar vermek
Herhangi bir kuruluşun başarısı, doğru karar vermeye bağlıdır ve etkili karar verme, yönetim muhasebesi tarafından sağlanan bilgi ağına dayanır. Diferansiyel maliyetlendirme, soğurma maliyeti, marjinal maliyetleme ve yönetim muhasebesi tekniklerinin uygulanması, yönetime karar vermelerine yardımcı olmak için yararlı veriler sağlar.
Yönetime Raporlama
Yönetime şirketin son durumu hakkında bilgi vermek ve tavsiyelerde bulunmak, yönetim muhasebesinin birincil görevidir. Zamanında kararlar almada yardımcı olan çeşitli departmanların düzenli olarak performansı hakkında yönetime bilgi içerir.
Bir yönetim muhasebecisi, bir kuruluşun mevcut mali veya diğer sorunlarının üstesinden gelmek için bir danışman sıfatıyla da çalışır.
Bölümler arası koordinasyon
Yönetim muhasebesi, kapsamlı işlevsel bütçeleme uygulayarak ve aynı raporlar için düzenli olarak yönetime raporlar sağlayarak bir organizasyonun departmanlarını koordine etmede yardımcı olur.
Yönetim Vergisi
Herhangi bir kuruluş, faaliyet gösterdiği ülkede geçerli olan vergi sistemlerine uymalıdır. Vergi yapısının giderek artan karmaşıklığı nedeniyle bu bir zorluktur. Kuruluşun farklı vergi makamlarına çeşitli türlerde beyannameler vermesi gerekir. Doğru vergi miktarını hesaplamaları ve zamanında vergi yatırmalarını sağlamaları gerekir. Bu nedenle, yönetim, arazi kanunlarına uymak için yönetim muhasebecilerinden rehberlik alır.