İş Etiği - Ahlaki Muhakeme
Ahlak nedir?
Geniş anlamda ahlak, çeşitli sosyal durumlarda davranışımızı şekillendiren bir kurallar dizisidir. Kötü yerine iyiyi yapmak daha duyarlıdır ve bu nedenle erdemli davranış için bir standart düzeyi belirler.
The Corporate Governance Code of Coca Cola
Coca Cola, şirketin iyi bir iş ahlakına yöneldiğini açıkça ortaya koyuyor. Kurumsal yönetim kodu bu başlangıç duyuruları ile başlar.
“Coca-Cola Company'de, örnek olarak liderlik etmeyi ve deneyimlerden öğrenmeyi amaçlıyoruz. Çalışanlarımız için her düzeyde yüksek standartlar belirliyor ve bunları tutarlı bir şekilde karşılamaya çalışıyoruz. Yerleşik kurumsal yönetim ve etik standartlarımıza rehberlik ediyoruz. Şeffaflık ve hesap verebilirlik açısından uluslararası en iyi uygulamalara ulaştığımızdan emin olmak için sistemlerimizi gözden geçiriyoruz. Kurumsal yönetim yaklaşımımızın temeli Kurumsal Yönetim İlkelerimizde ve Yönetim Kurulu komitelerimizin tüzüklerinde yer almaktadır. "
Ahlak Nereden Gelir?
Ahlaki etik ilkeleri herhangi bir işletmeye eklenebilir. Etik işletmeler, işlerini sosyal açıdan sorumlu bir şekilde yürütmenin gücünün farkındadır ve bunu yapmanın kârda artışa, müşteri memnuniyetine ve çalışan devrinde azalmaya yol açtığını fark ederler.
İş etiği, kuruluşların iş yapma biçimine ahlaki bir çerçeve uygulamakla ilgilidir. İnsan kaynakları konularıyla ilgilenmekten satış ve pazarlama politikalarına kadar, etik bakış açıları işletmelerin çalışma şeklini şekillendirebilir ve değiştirebilir.
İş etiği hem normative ve descriptive elements -
normative partiş ahlakı, sizin ve çalışanlarınızın kültürel sorunlar veya sosyal yetiştirme ile ilgili olarak sergilediği davranışları anlamakla ilgilidir. İşletme sahipleri için normatif etiğin anahtarı, kişisel inançların bir işletme sahibi olarak yapılan seçimleri nasıl etkilediğini anlamaktır.
descriptive part Öte yandan iş etiği, "en iyi uygulamaları" kuruluşunuzun politika ve prosedürlerine nasıl dahil ettiğinizle ilgilidir.
Henry Ford on Business Morality
"Sanayici için tek bir kural vardır: Mümkün olan en düşük maliyetle, mümkün olan en yüksek ücreti ödeyerek en kaliteli ürünleri mümkün kılmak."
Ahlaki "Gerekçelendirme" nin Anlamı
İş etiği açısından "gerekçelendirme" iki farklı şekilde tasvir edilebilir. İş ahlakında,do the means justify the ends, or do the ends justify the means?
Size belirli bir durumda ne yapmanız gerektiğini söyleyen bir dizi kurala sahip olmak daha mı iyi, yoksa işlerin nasıl sonuçlanacağı konusunda daha fazla endişelenmeli ve bu hedefe ulaşmak için herhangi bir şey yapmalı mı?
Bir örnek alalım. John, Kaliforniya, ABD'de bir ilaç işi yürüttü. Bitkisel ürünü kemoterapi hastaları için bulantı ve kusmayı durduruyordu. California düzenleyicileri onun ticari varlığına izin vermişlerdi, ancak federal kurumlar bunu onaylamamıştı. Bu nedenle ulusal düzeyde satmak kanunu çiğniyordu. Öte yandan, satış yapmamak müşterilerini acı çekmeye mahkum edebilirdi. Bu nedenle, federal ajanlar kapısını çaldığında, bir karar vermek zorunda kaldı.
If the means justify the ends - Sonuçları ne olursa olsun kurallara uyarsa, ajanlar doğrudan John'a ilacı satıp satmadığını sorarlar ve etik eylem bunu kabul etmek olur.
If the ends justify the means- Etik ilginiz gerçekte yaptığınız şey yerine bir eylemin sonuçlarına odaklanırsa, o zaman etik değişir. Bu nedenle, ajanlar ona satıp satmadığını sorduğunda, yalan söylemek için bir nedeni vardır.
Bağlamın Önemi
"Hangisi daha önemli, doğruyu söylemek mi yoksa zararı önlemek mi?" Gibi sorular sorduğumuzda. genellikle bağlam daha önemlidir. Bağlam, zaman ve yer, durumun doğası, diğer insanların beklentileri ve ilgili geçmiş gibi faktörlerden belirlenebilir.
Bağlamı anlamak için, 1940 yılında Nazi Almanyası'nda ikamet ettiğinizi varsayalım. Tavan arasında bir Yahudi ailesi saklanıyor. Alman polisi o Yahudi ailesini aramaya geldi. Böyle bir durumda, zararı önlemek, doğruyu söylemekten çok daha önemlidir.
İlişkilerin Önemi
İş ahlakı büyük ölçüde iş ilişkilerine bağlıdır. Haklarımız ve yükümlülüklerimiz büyük ölçüde ilişkilerden kaynaklanmaktadır. Bunlar, hissedarlar, müşteriler ve genel paydaşlarla ilişkilerimizi içerir.
Bu ilişkiler, belirli eylemler için ahlaki nedenler sunabilir. Örneğin, hissedarınızla ilişki, paydaş olmayanlar için sahip olmadığınız (kar sağlamak ve şeffaf olmak gibi) onlara karşı ahlaki görevler anlamına gelir.
Ahlaki Sorular Farklı Değildir
Ahlaki sorunlar, yalnızca özel durumlarda takip edilen ayrı, özel veya belirli bir alan değildir. Ahlaki sorunlar her zaman mevcuttur. İnsanların verdiği kararların çoğu genellikle bir dereceye kadar ahlaki öneme sahiptir. Buradaki zorluk, bu gerçeğin farkına varmaktır. Ahlak genelliklebest choice overallsonuç, ekonomi ve teknik (örneğin, finansman) uygunluğunu dikkate alarak ve bunları kuruluşun takip ettiği diğer tür iş değerleriyle dengeleyerek.
Ahlaki Karar Verme
Ahlaki karar verme için hazırlanmış bir formül veya algoritma yoktur. İyi ahlaki karar verme, gerçekler hakkında bilgi sahibi olmayı ve belirli bir durumla ilgili ahlaki değerlerin (ilkelerin) dikkatlice değerlendirilmesini içerir. Daha da önemlisi, ilgi alanları konusunda duyarlılık ve farkındalık da ahlaki karar verme sürecinde oldukça aranmaktadır.
Gerçekleri Doğru Anlamak
İyi bir karar vermek için durumun gerçeklerini doğru anlamamız gerekir. Bazı zor durumlarda, ek gerçekler doğru hareket tarzını belirgin hale getirebilir. Bu gerçekler, bilim yoluyla veya durumu uzun süredir inceleyen insanların deneyimlerinden elde edilebilir.
Ahlaki Duyarlılığın Önemi
Günlük faaliyetlerde yer alan ahlaki konulara duyarlılık, ahlaki karar verme için önemlidir. Bazen önemsiz kararlar almak için içgüdülerimizden yardım alabiliriz. Örneğin, çoğumuz çoğu durumda yalan söylemekten kaçınmak için bir dürtüye ihtiyaç duymuyoruz.
Ahlaki önemi olan bir problem için, problemi çözmenin ilk ve belki de en önemli adımı, mülahazaların kapsamını bulmaktır. Bu, etkilenecek tarafların farkındalığını, muhtemelen uygulanacak olan değerlere veya ilkelere duyarlılığı ve kararı etkileyen faktörlere duyarlılığı içerir.
Ahlakta Tartışmanın Rolü
İş ahlakında ahlak, öncelikle paylaşılan değerlerle ilgiliyse, çeşitli taraflarla birçok iletişim biçimini alabilen iş tartışması, ahlaki iş-karar vermede merkezi bir yer alır. Çoğu durumda, birden fazla taraf dahil olabilir ve karar alma süreçlerimize başkalarını da dahil etmeliyiz.
Bir Konsensüs Oluşturma Aracı Olarak Tartışma
Çevremizdeki diğer kişilerin kararlarımıza katılmaları veya bunları anlamaları genellikle önemli olduğundan, ahlaki iş kararı vermede tartışma önemlidir. Örneğin, tüketici ürünleri endüstrisi, iş tartışmasını ilerletmek için genellikle anketler ve pazarlama etkinlikleri aracılığıyla geri bildirim toplar.
Başkalarından Öğrenme Yolu Olarak Tartışma
Başkalarıyla ahlaki soruları tartışarak öğrenebiliriz. Diğerleri değerli içgörü veya deneyim sağlayabilir. Örneğin, yazılım üreticileri, kullanıcılardan değerli geri bildirimler alabilir. Bu yüzden bir ürünü piyasaya sürmeden önce ürünlerinin beta testini yapıyorlar.
Ahlaki Karar Verme Rehberi
İyi tıbbi teşhisler koymanın veya iyi hukuki tavsiye vermenin bir formülü yoktur. Bunların tümü, önemli deneyim ve hassasiyet unsurlarını içerir.
Tecrübe ve duyarlılık, iyi bir kararın alınmasını garanti etmeyecektir, ancak kararların aceleci olmadığından veya çeşitli sorunların yeterince dikkate alınmamasını sağlamaya yardımcı olurlar.