Etkili Bir Araç Olarak Mentorluk

Mentorluk, bir çalışanda tutarlı gelişim sağlamanın en etkili yöntemlerinden biridir. Gerçek potansiyellerini gerçekleştirecek kadar motive olmayan, gelecek vaat eden yetenekli insanlara gayri resmi rehberlik ve teşvik sağlama yöntemini kullanır.

Mentorlar Bireysel Çalışanlara Nasıl Yardımcı Olur?

Akıl hocaları genellikle bir üst amirden daha yüksek bir hiyerarşiden gelen kişilerdir. Bu mentorlar, bu adayları kendi gözlemleri altında besler ve onlara zamanında tavsiyelerde bulunur. Bu bire bir kişisel ilişki, çalışanların zihninde güven ve saygı oluşturur ve onlara güven verir.

Bu çömezler, akıl hocalarından aldıkları tüm rehberlik sayesinde kariyerlerinde çok başarılı oluyorlar. Bir içgörü duygusu geliştirirler ve şirketin vizyonunu ve hedeflerini anlarlar. Ayrıca organizasyon içindeki farklı ağların da farkına varırlar. Bu gazilerin önderliğinde yeni fırsatlar elde etmek istiyorlar.

Mentorlar Kuruluşlara Nasıl Yardımcı Olur?

Kuruluşlar, iş başında eğitim için ödeme yapmak zorunda olmadıkları için bu mentor-mentee ilişkisinden de yararlanır. Çalışanlarının kariyer gelişimine odaklandıklarını da iddia edebilirler. Mentorlar, kişilerle olan etkileşimlerinden gelişen kişilerarası becerilerinden ve teknik bilgilerinden yararlanır.

Genel olarak, insanlar mentorluğu tek yönlü iletişime dayalı bilgi sağlama modeliyle karıştırırlar. Ancak gerçek şu ki, işe alımlarının erken aşamalarında mentor alan bireyler geri bildirim seanslarına en açık kişilerdir. Hatta yeni yeteneklerle uğraşırken çok daha sabırlılar. Bunun nedeni, akıl hocalarıyla sorgulamalar ve fikir paylaşımı yoluyla kurdukları sürekli ileri-geri iletişimdir.